9月19日，中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商京东，与中国石油冀东油田公司签署合作协议。京东为冀东油田搭建专属采购平台上线，将满足冀东油田在办公用品、员工福利、非生产物料等多元场景下的采购电子化升级需求，借助互联网技术探索企业管理与油田 融合的新型采购模式，通过规范化、透明化的采购管理创新模式，为企业发展和持续稳定经营提供有力支撑。
“互联网+”促进能源企业降本增效
冀东油田地处京津唐“金三角”地区，作业区域横跨唐山、秦皇岛两市，自1988年成立至今，在华北盐田上成长为集油气勘探、开发、生产建设、加工、综合利用为一体的新兴石油基地。
近年来，冀东油田持续推进供给侧改革，通过开源节流降本增效，单位油气完全成本逐年下降，更不断加强企业管理创新实现效率与效益同步提升，从勘探开发、投资管控、生产运行、人力资源、财务资产等方面综合施策，让职工生产、生活条件得到有效改善。
据悉，冀东油田下属单位20多家，员工人数近7000人，在传统采购模式中，需要通过不同的供应商进行采购，物资到货后统一集中在集团仓库。加上受采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素影响，严重影响运营效率和经济效益。
针对这一系列难题，冀东油田参考中石油其他兄弟单位的改革方案，引入“互联网+采购”模式，选定京东企业购合作，通过智能采购解决方案为其进行定制化服务，合作搭建智能采购VSP平台，模块化输出商品、仓储、物流、配送、售后等核心业务能力，打造商品丰富、物流快捷的企业采购服务。
京东智能采购优化油企管理升级
随着两化融合发展的逐步深入，传统能源企业也经历着由“收入规模”转为“利润导向”的破冰式改革之路，“成本做减法，效率做加法”成为能源企业管理的核心目标。据记者了解，京东企业购与能源企业的合作，已覆盖石油、石化、煤炭、电力等多个细分行业，覆盖办公及员工福利采购、非油业务、营销业务创新等能源企业物资采购改革的核心场景。
据悉，冀东油田所有集中采购的办公用品、劳保、员工福利等商品，均由集团统一对账、统一结算、统一开票，但物资配送将根据各采购单位的需求提供多地址及指定时间配送的需求，所有采购物资1-2天内送达，核心区域24小时送达。据估算，合理规划后的年度采购综合成本将节约10%-15%，大幅提升集团管控力度，为油田的转型发展注入新的活力。
在寻找降本增效实现创新发展中，多家能源企业不约而同地选择与京东合作，来推动管理变革和运营模式创新，看中的是京东成熟的自营式电商模式，以及从物资采购到配送交付，连接和调动内外部资源和能力的完整企业级供应链。
京东集团大客户部华北区总经理刘建勋表示，“为应对新时代复杂的竞争环境，京东企业购以智能采购解决方案，针对能源企业特有的多元化、复杂化采购场景需求，从前端的采购平台搭建，到后续的履约流程设计，实现采购信息流的打通，满足能源企业采购实现全流程电子化改革的需求。”
以技术赋能产业升级，将智能采购解决方案的诸多生态优势驱动产业价值链延伸，再拓智能采购新场景和新价值，提升能源产业综合竞争力，已经成为了行业共识。京东企业购作为“互联网+”的窗口，将发挥自身长期积累的智能采购、仓储物流、大数据应用、互联网技术、商品管理、及金融等各方面优势，助力能源企业管理的全面提效，使转型升级之路更加顺畅，抢占全球产业变革的新机遇。
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