社会经济快速发展，也带动人们生活水平不断向前，当基本物质需求得到满足时，人们就会开始注重物质的质量，当然在医疗健康方面也有了高质量的追求。
目前，二级医院已经不能满足人民的需求。艾敬波表示，自新医改后，各类医改联合体如雨后春笋般涌现，分级诊疗体系逐步建立，这些都触及到医院和医生的利益，其中影响最大的要属二级医院。一方面有三级医院在各方面的强大攻势，威胁着二级医院的生存，另一方面体系逐渐完善的民营医院也日益强大，不断向二级医院进行强有力的进攻。
那么二级医院在发展中具体面临着怎样的问题呢?首先，二级医院在人才、设备、管理、科研教学等方面都无法与三级医院相提并论，也就是说，既没有强大的品牌效应，也没有雄厚的技术水平，进而无法留住和吸引患者。其次，对于社区卫生服务中心等一级医院来说，具有医疗服务费用廉价的优势，药品又实行了“零差价”，进而导致“大病去三甲小病去社区”的现状。
夹缝生存的二级医院需要改变现状，但漫漫长路总要有明确的指引方向，艾敬波表示到。
对于二级医院未来的发展，艾敬波认为，现阶段，我国疾病谱发生了重大变化，据统计现有2.7亿名慢性病患者和1亿名慢性疼痛患者，且发病率不断攀升，这意味着每年都有大量慢性病患者急性发病，经治疗或手术后亟待康复，对此，二级医院选择转型康复医院或许能帮助医院寻得发展生机。
另外，打造专科特色也是二级医院发展的重点。由于三级医院总是人满为患，医生没有太多时间跟进病人的全程治疗，而专科医院就可以针对患者的病情提供全方位的服务，如康复配合、健康跟踪、药物指导等。
除此之外，二级医院也要注重提升行政职能，改变工作人员的工作态度，杜绝目前存在职能不清、工作方法落后的问题，与此同时，加强医院的文化建设，增强职工的凝聚力，提高医护人员的职业道德素质和调动医院职工的积极性，进而提升医院的整体运营效率与质量，塑造良好的医院形象。
找准自身定位，做好转型升级，提升就医质量，二级医院依旧有发展的春天。
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