我一直认为，孤独是形容HR最贴切的词。
HR看自己的工作，是在老板面前代表员工，不遗余力的争取利益;在员工面前代表老板，为公司排忧解难。
但现实是，其他人对HR的评价，既不是热烈的赞扬，也不是愤愤不平，而是没有评价。
你没看错，真正好的HR，所做的工作润物细无声，而大多数员工，认为HR的工作可有可无。
HR的孤独，并不是因为他们的职业特性 — 经常背锅、背后的付出不被人知、员工和老板都不理解等任何原因。
他们的孤独，是明知道做很多工作，说很强硬的语言，会给自己挖坑，甚至困于非议，这种感受让人灰心，时刻逼人放弃。但他们明知道结果，却仍然承担一切，坚持做正确的事，走完孤独的职场冒险。
有人说，普通人的孤独是世界上只剩自己一个人，而HR的孤独是自己居然就能成一个世界。
对于HR的孤独，我们采访了8位HR，他们说出了自己在工作中的孤独时刻。
@大年4年HR
人事人事不干人事儿
总感觉自己是个帮凶，那时候领导先裁个刚来3天的前端，觉得对方没干活，不想给钱。就让我研究各种法规，争取通过法律的武器保护自己......这大概是我听过最正经的疯话啦。
@莉莉安1年HR
招人学问大，我还在学习
@小曼2年HR
求职者的“来”和男人的“爱你”，我选择相信后者
部门负责人：前天的人别要了，昨天的觉得还行。
我：您前天说要，我已经发offer啦。
部门负责人：SO?你们HR没有应对机制吗?
我：好的(心理OS：应你奶奶个腿儿)
@安4年HR
过年偶然听到了亲戚的抱怨
作为村子里的小骄傲，每次过年回家都是大包小包，面子工程必须搞!但有一次挺让我哭笑不得的。
偶然听到亲戚在向其他亲戚抱怨我，“说什么搞招人的，公司几千人，我家三小子他都弄不进去，还给了他爸妈送了两只鸡呢，净吹牛。”“可不是嘛，我家闺女还是自己找的工作，现在一个月也3000呢，他没准还没我闺女挣得多呢。”
怎么说呢，在下能力有限，真的爱莫能助。
@晓涵3年HR
天晴了雨停了，你又觉得你行了
有次开大会，领导的价值观改变了我的人生观，然后第二天我就提离职了。
领导：为什么竞品的KPI能完成，我们就完不成?!那是因为人的问题，为什么人力部门要招有问题的人进来?!你们干什么吃的!
@丹姐5年HR
已经把批评当做了动力
作为一名老人力，面对员工的不理解还好说，真正的压力都是各部门负责人和高管的，自己经常是芝士，被夹在中间。
比如最常见的就是原本的headcount说没就没，接受指令后还要和部门负责人沟通，遇到好说的还行，遇到不好说的肯定就是“你们人力至于省这么一个人的钱吗?下个月项目很多，忙不过来你们来做啊?!”其实我知道，他们是指桑骂槐，像这种砍headcount的事情，可能HR单独说了算吗?
HR
最孤独的职位
作为一名HR，大家会对你有所顾忌，不知道与你的关系尺度如何，如果太过亲密，说了什么不该说的话传出去，会不会对自己有影响。
而作为一名HR，你也会对在职员工的距离有所保留，如果太过亲密，万一有什么人员架构变动，领导会觉得是自己透漏的。
HR
最损腰的职位
我们就是公司里的挑夫，今天背打卡的锅，明天背裁员的锅，后天还得背候选人不合适的锅......
其实我们都认，但是责任划分是不是可以明确点，毕竟我们不是“肇事方”，全责一定不属于我们。
HR
最被看低的职位
招人、谈话、涨工资、裁人，没了?这就是你们眼中的我们吧?
其实我们还有，工作分析、制定人力需求计划、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面。
我们要做的东西不像设计那样美观、不像产品那样智能、更不像市场做的那样声势浩大，但我们做的工作是支撑整个公司运作的重要框架，是公司在行业良性发展的重要组成部分。
总结：
干了几年的HR，看着曾经的小伙伴都转了行，心里挺不是滋味的，因为人力资源行业就像是大学，宽进严出。刚开始都觉得钱少学不到东西，但是进入到深层面才发现，如果一家公司的发展就像在大海中航行，那么HR就是在驾驶室的掌舵人。
记得克雷洛夫说过一句话：只有一种思想鼓舞着他的勤劳，他的工作对大众来说是有益的。
HR的存在，让公司发展更加良性，让薪酬水平更加平等，让人员架构更加合理。虽然日常承受着很多委屈与不解，但最终为了让公司发展更长远，他们选择了与这份孤独一同前行。
拉勾见证了许多HR晋身为HRD，陪伴了很多企业从0到1的，如今我们在五周年之际，召集中国顶尖互联网公司HR负责人和企业家赴宴，不仅为人力资源行业正名，更为每一颗闪烁的你。
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