对于上海人来说，三枪可谓是家喻户晓了。小时候的衣服，保暖内衣，三枪这个牌子承载了太多的回忆。
自1994年以来，三枪产品的销量和市场占有率在行业内始终夺冠。公司目前拥有29家销售分公司，400多家专卖店和3000多哥销售网点，营销网络遍布中国各主要省市。
当下电商行业更新越来越快，流量越来越来越贵，推广越来越难， “货好卖不动”成了许多商家共同的难题。无可厚非，这也是三枪的难题。
面对电商产业的激烈竞争以及人们传统消费习惯的转变，传统企业必须全面拥抱电商时代转型升级。想要打破现状，就必须全面了解线上运作，深入研究线上线下结合点所在，同时运用优质的服务打造一流的销售体系，通过创新和整合，在电商的“红海”里寻找到新“蓝海”。
为此，三枪最终选择商派作为其合作伙伴，帮助其转型升级，为客户提供更高品质的服务。
接到合作后，商派构建出一套完整的新兴渠道管理方案，帮助其建立良好的渠道生态圈，实现三枪分销系统与供销平台无缝对接。
NO.1、整合资源，构建全局渠道体系
在构建好全局的渠道体系的基础上，实现订单来源多样化，并通过构建全渠道档案体系，制作渠道分布的地略图、建立终端门店、竞争对手、经销商、厂家档案，助力企业有针对性的开拓市场和持续性营销。将消费者需求传递到企业内部。
NO.2、驱动连接，实现合作互惠共赢
在全渠道体系下，通过利益管理机制，保障经销商的利益，更好的驱动连接，更好的合作共赢。通过自动化设备的集成，实现大订单量下的快速处理。通过
订单的后台处理机制，建立与销售政策、制造业务连接关系。
在移动互联时代，企业营销不再局限于传统的直销与分销。借助商派全渠道营销解决方案，帮助你打通多层级分销渠道和终端零售渠道，支撑B2B、B2C、O2O等电商模式，构建电商 + 企业整体供应链、电商+财务、电商+零售、电商+传统分销系统等完整营销业态，为企业营销模式创新、供应链效率提升提供支撑平台。
当然商派会一直坚持的走下去，能帮助千千万万的企业实现转型是我们的愿景。
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