能源企业曾经带着计划经济“烙印”，在向市场经济转轨的过程中，一边加大力度去产能，一边深化供给侧改革的战略实践，传统能源企业正在进行“收入规模”转为“利润导向”的破冰式改革，“成本做减法，效率做加法”成为能源企业管理的核心目标。应用互联网技术，优化能源资源配置、提供智能能源服务已成中国能源企业改革的普遍做法。
在寻找降本增效实现创新发展的过程中，三桶油，两张网以及多家煤炭集团在进行业务升级过程中，都通过与互联电商领军企业京东合作，实现降低运营成本，增强物资保障能力，提升组织绩效，推动管理变革和运营模式创新。
聚力智能采购，深化两化融合提升能源企业物资管理
在7月底中国国际能源峰会上，中国机械工业联合会会长王瑞祥提出：“能源科技创新和能源消费模式的创新引领能源转型，能源互联网技术和微能源网方兴未艾，体现了信息技术、智能技术与传统能源技术之间的融合发展，是能源产业市场化发展的重要技术支撑。”
发挥“互联网+”思维优化管理，把信息技术融入到生产和管理等全业务、全流程的实践中，京东无疑拥有得天独厚的“互联网+”主战场优势。据统计数据显示，截至今年上半年，中央及省级政府搭建的政府采购电子商城全部与京东企业购合作，合作率实现100%;中国五百强企业中有356家选择京东企业购的企业服务与采购，占比达70%以上;世界500强在华外企中，80%以上选择与京东企业购 合作。成熟的电商平台模式，连接和调动内外部资源和能力，强大的科技力量、大数据支撑、物流体系等全产业链、多模块服务能力，可以从企业采购的源头技术上理顺厘清各个利润实现点，开拓能源企业“第三利润源”，助推企业运营模式的整体跃升与转型。
在京东平台的助力下，京东企业购通过大数据技术为能源企业在营销场景带来翻天覆地的变化。以油气企业为例，早在2015年，中石油就联手京东开启昆仑加油卡积分商城，借助京东优质丰富的商品品类和覆盖全国的物流体系，昆仑加油卡用户除在昆仑好客便利店可进行积分兑换外，更可通过线上积分商城选购兑换商品。
去年年末，中石油陕西销售公司零售网络引入京东的商品、供应链、交易、物流、会员和营销等多种电商模块，升级为智能供应、智能运营和智能消费的线上线下一体化平台。京东的品牌专区和专柜也入驻其线下1000多家便利店，消费者在京东网上购买汽车服务产品后，即可以在中石油加油站享受多元化、专业化的服务，也可以网上订单、线下取货，实现“互联网+销售+服务”的全渠道零售商业模式。
京东与能源企业在“无人超市”业务方面，也碰撞出火花。今年4月，京东和中石化在江苏宿迁推出能源行业首个无人超市——京东无人超市易捷店，为3亿机动车用户提供刷脸进店、智能推荐、优惠更新、自动结算等一系列无感知购物体验，成为加油站传统连锁便利店无人化改造的标杆品牌。
如今，这些智能化应用已从油气行业拓展到其他能源领域。2017年年底，京东企业购成为国电集团打造的“国能e购”网上商城首批合作供应商，将应用物联网、无人技术、人工智能、金融创新等优势能力，配合国电集团构建敏捷响应、精准配送、可视可控可追溯、全程安全的合作体系，在能源物资采购智慧管理方面发挥了明显支撑和引领作用，有效提升了物资采购效率效能，强化了央企采购管控力度，开创了一条颇具标杆意义的转型升级之道。
推进产业链互补，多场景物资管理模式升级
据记者了解，京东企业购与能源企业的合作，已覆盖石油、石化、煤炭、电力等多个细分行业，覆盖办公及员工福利采购、非油业务、营销业务创新等能源企业物资采购改革的核心场景。
能源企业大多具备体量大资产重、地域覆盖广、集中管理难等特点。以山西五大煤炭集团——焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、潞安集团为代表的煤炭企业为例。在原有的采购模式中，阳煤集团采购要通过不同的供应商进行采购，物资到货后统一集中在集团仓库。因此受采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素影响，严重影响经济效益。针对这一系列难题，京东企业购通过智能采购解决方案为其进行定制化服务，合作搭建智能采购平台，输出商品、仓储、物流、配送、售后等核心业务模块能力，打造商品丰富、物流快捷的企业级采购服务，满足企业多场景采购需求。
与京东合作后，阳煤集团无需再通过中央仓，京东企业购满足了多地址及指定时间配送的需求，所有采购物资1-2天内送达，核心区域24小时送达。据估算，通用物资采购综合成本将节约10%。阳煤集团董事长翟红表示：“与京东合作，是通过现代企业管理中的采购管理实现集团长远发展目标的一次大胆创新探索。”
用智能采购解决方案颠覆传统物资采购场景，实现电子商务与物资管理的创新融合，是京东抢占万亿级企业级市场高地的杀手锏。
智能化解决方案备受认可，能源企业首选京东合作
基于京东强大的技术、资源、数据和服务能力，京东在各个领域的服务都备受企业认可。在能源领域，采用京东智能采购解决方案进行供应链管理推动实体经济+互联网经济创新融合，已经成为了行业共识。
京东成为能源行业首选合作伙伴的最根本原因，还是源于自身的资源优势：
首先，京东企业购具有强大高效的智能采购管理解决方案，针对能源企业特有的多元化、复杂化采购场景需求，从前端的采购平台搭建，到后续的履约流程设计，以及全流程信息流的打通，满足能源企业采购高效、快速完成全流程电子化改革的需求。
其次，通过京东平台积累的消费数据和用户行为画像，让中石油、中石化在开展非油业务中实现智能决策采购。同时，京东能够通过采购数据和物流能力帮助实现不同区域的个性化配送，对于遍布全国的中石化加油站便利店，实现配送效率极大提升，同时能更好服务客户，提升客户粘性，开拓非油业务场景能力。
最后，京东在物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的创新和发展，将为能源企业互联网化升级提供助力，围绕石油、煤炭、天然气和电力企业改革需求实现资源整合，通过协调规划、优化运行、协同管理、交互响应和互补互济，在满足多元化需求的同时有效提升企业能效，促进建成可持续发展的新型一体化能源系统。
随着油气、电力、煤炭等能源行业两化融合的持续深入，京东将继续以技术赋能产业升级，以京东企业购为窗口，将智能采购解决方案的诸多生态优势驱动产业价值链延伸，再拓智能采购新场景和新价值，提升能源产业综合竞争力，抢占全球产业变革先机的新机遇。
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