进入7月的最后一周，全国的企业主们忽然发现，分众传媒董事局主席江南春、创大资本董事长许洪波、正和方达创始人朱雷三位创投大佬，携手登上了分众的框架海报。而让他们一起为之站台的产品，叫做2号人事部，是一款人力资源SaaS软件。
在HR群体中，2号人事部是一个深受喜爱的产品，它能够帮HR完成员工管理、招聘管理、考勤打卡、审批、用工风险管控、人事盘点等等繁琐的人事工作，从很大程度上解放HR，因而广受欢迎。但对于大众而言，或许少有听说，三位创投大佬此次联手推荐这样一款重度垂直的产品，或许意味着企业的管理升级需求已经爆发，企业服务领域正在受到更多的重视。
这并非空穴来风，实际上，这一现象是结果，背后的成因则是正在急剧变化的经济大环境。
企业为何焦虑?
中国的民营企业从萌芽至今，已经发展了30余载，也到了“中年危机”的年龄：自从2010年以后，越来越多的企业家都在焦虑，公司越来越不好做，朝哪个方向走，才能找到一条出路?
进入21世纪第二个十年以来，中国经济环境一个最大的变化因素就是：原本粗放式发展的土壤已经不再，人口红利终结、融资监管趋严、环保/土地/资金等等成本都变得越来越贵，“机器一转就能生钱”的闭眼发展时代已经过去。
波士顿咨询公司在2016年发布的一项研究报告显示：同一件商品，中国制造的成本逼近美国制造的96%，基本上已经持平，更令人震惊的是，到2018年结束时，美国制造的成本将比中国便宜2-3%。
面对国际上诸多如虎似狼的对手，我们似乎还没有找到应对的手段去与之竞争。
如何应对新形势?
新三板首家“互联网+人力资源”上市企业——点米网络科技股份有限公司CEO焦学宁长期打拼在企业服务行业，接触过大量的中资、外资公司，对于近来年不同类型企业的变化深有体会。他认为，借鉴欧美企业的百年发展史来看，当市场环境发育到一定程度，必然要求企业需要提升管理的质量，以管理来促进经营效率的提升，从而突破瓶颈期。
中国企业的发展，已经来到了这个瓶颈期，提升管理效率，已经刻不容缓。
相较于产线升级、工艺升级等硬件上的提升，管理升级是一项内功，实现的难度更高。但是，好走的路已经走完了，接下来只有啃硬骨头，才能有大收获。
而且，管理升级未必没有捷径可走。
焦学宁表示，在组织的精细化、新生代员工的个性化夹击下，管理效率的提升已经无法靠人力来完成，而必须要通过信息化技术的介入，来达到管理的质变。
一个数据是，超过78%的欧美企业正在使用SaaS软件来管理企业，其余大部分则正在规划引进SaaS，完全没有使用SaaS计划的企业，不足10%。
而在中国，即使是北上广深四大一线城市的SaaS覆盖率，才刚刚达到20%。
如果我们在技术性管理领域迎头赶上欧美企业，在企业运营效率上立即就能得到一块巨大的提升空间。
而2号人事部正是人力资源SaaS这一垂直领域内的龙头产品，从这一点上说，大佬为2号人事部站台，正是资本对企业级服务领域深远意义的认可。
信息化技术助力中国企业管理升级
企业引入2号人事部，可以将管理中的重复低效的流程交给信息化系统来做，减少人工的参与，从而节省下大量的管理资源，让企业的效率得到大幅提升。
例如，它可以让员工的入职流程网络化，HR只需要提前给准员工发送一条入职链接，员工接收后，在线填写自己的信息，就可以直接同步到系统中，减少HR的登记工作，并且减少出错的概率;同时，它打通了传统档案库与移动互联网之间的通道，所有的档案可以拍照上传，在线储存，需要的时候检索立取，省去了存档的麻烦和查阅过程中的不便，大大减少企业在员工入职工作中的管理资源投入。
这仅是在入职环节，事实上，2号人事部提供了入职、考勤、薪酬社保计算、组织架构管理、自动统计分析等等功能，覆盖员工管理全流程，一套系统，就能为企业节省下大量的管理投入。其高效、易操作的特性也获得了大量企业的青睐，据焦学宁透露，上线仅600天，2号人事部就拥有了超过50万家企业用户。
而在强大的功能下，企业引入2号人事部的成本却低到不可思议。
2号人事部的界面很人性化，不需要准备专门的培训，企业管理者登录就可以很轻松的使用;使用成本更是可以低至忽略不计，不需专门部署，不需要下载软件，打开网页就可以直接使用。
可以预见，随着经济转型进入深水区，国际间的竞争烈度只会越来越高，中国企业要想胜出，必须要修炼内功，让管理带来更多的效益。信息化工具的引入，能够让企业解放大量的“能量”，将这些能量注入到自身的核心业务发展上，无疑会让企业获得强劲的竞争力，提高我国企业在国际上的竞争力，让经济的腾飞没有阻滞。
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