“看病难、看病贵、挂号难”是摆在医疗领域面前最头痛的话题。
受限于医院数量、服务质量等多种因素，“医院”一直是大众谈之色变的话题，尽管公立三甲医院集合了国内优质的医学人才和医疗服务器械，但几十人的医疗团队相较于日均上万人流量的看病人群而言，显然是一种低水平的广覆盖，就医患者无法享受到高水平的一对一医疗服务，由此产生的医疗纠纷、医闹等事件也见诸各大媒体。
中洮集团表示，不良的医疗服务对于患者和医院来说都是不利的，首先对于患者来说，病情的痛苦无法得到充分缓解，加重负面消极情绪，其次医院层面，因为患者对服务体验的不满造成了患者的流失，加重了负面的恶性循环。
用户的就诊需求催生了民营医院的崛起，伴随着新医改等政策的颁布，一系列民营医院如雨后春笋般涌现，中洮集团相关负责人表示，民营医院的出现推动了医疗服务的本质回归，通过专业细致的医疗服务，为用户提供了全面、优质的医疗体验，在一定程度上缓和了医患关系，解决了普通用户的就诊需求。
据国家卫健委最新公布的数据显示，截至2018年3月底,全国医疗卫生机构数达99.3万个，医院3.1万个,其中，公立医院12,235个,民营医院19,139个。民营医院的规模和数量已经远超公立医院，民营医院在中国医疗服务体系中的重要作用也日益彰显。对于民营医院如何在经营中突出重围，中洮集团也给出了独家的专业见解。
“小综合，大专科”，这是民营医院经营的最佳方向之一，相较于公立医院的权威林立，在医疗服务团队力量上民营医院相对弱势，但不同于公立医院的大而全，民营医院可以专做好自身的某一长项专科，无论是消化科还是耳鼻喉科，以专科见长方能在激烈的竞争中获得一席之地。
公开资料显示，中洮集团成立于2009年，发展近九年的历史让集团积攒了诸多医疗行业的市场经验，作为中国医疗市场的先行者，中洮集团也积极响应医改政策要求，不断推动民营医疗发展，从大医疗到大健康领域，中洮集团深入钻研，抓住时代发展机遇，截至当前，中洮集团已具备了一支专业的经营管理团队，通过协助民营医院建立特色科室，整合医院资源，中洮集团在盘活中国医疗市场的行动中，留下了浓墨重彩的一笔。
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