未来的零售时代是怎样的?苏宁的智慧零售如何落地?马云的新零售帝国能否实现?这些问题是摆在当下整个商界的共同问题。
01、这是为什么？
根据苏宁方面的高管透露，苏宁会在7月27日举行全球第一届燃客节，将在南京国际博览中心落地“燃客城”，消息一经发出便在南京引发了全民关注，甚至南京人民已经把这座生造出来的城池如何组成扒出来了一张内部构造图。
为什么是南京?在地点的选择上，苏宁想必是费了一番心思的。南京是中国东南地区的重镇，虎踞龙盘，经济发达，此外南京也是苏宁的大本营。
在电商时代中，“江浙沪包邮”更是已经约定俗成的规矩。当然，江浙沪居民也回馈给了电商平台更多的消费行为，结合阿里和苏宁的大数据显示，2014年到2016年，各个省份中的人均消费额最多的前三位省份就是上海、浙江、江苏。江浙沪包邮区包揽前三甲，苏宁将燃客城的举办地放在这儿想必也是顾虑到这一点，南京交通设施之发达独步东南，足以辐射江苏全省和浙江、上海人民。
选址原因已经探究一二，那么这座燃客城葫芦里卖的是什么药?有多位消息人士透露出了燃客城的内部构造。苏宁燃客城将会有5个专题专区：吃货乐翻街、科技发烧馆、热血运动场、电竞游乐城和艺术公园。
那么苏宁为什么在818期间建造这样一座燃客城?不好好备战818大促还有时间造城池?
02、电商要面向现代化面向未来
1984年2月16日，邓小平在视察上海时讲过一句话“计算机普及要从娃娃抓起”，之后的几十年里，中国成为互联网企业发展最为迅猛的国家，中国的计算机普及数量也是世界第一。
在80年代末时，恐怕没人敢想中国有朝一日会实现全面互联网化，中国的新四大发明有两个和互联网息息相关。这座燃客城是否又是一个让人不敢想象的未来?
2016年10月13日杭州·云栖大会上，阿里巴巴董事长马云发表了演讲，演讲中首次提到新零售：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”
这不是新零售这个概念第一次出现，但是，马云在阿里巴巴的武林大会上说出这话意思很明显，以后风向要变了，马云希望这场风会从杭州刮起来，像阿里巴巴曾经走过的道路一样再次席卷全国。
阿里，从那一年开始连连布局，阿里巴巴先后入手银泰、百联、日日顺等公司，之后又拿下全国最大的线下商超高鑫零售，高鑫旗下最有名气的就是大润发。阿里用两招，先入局控制发言权，再用阿里已经拥有的线上能力进行赋能。
《左传》云，居安思危,思则有备,有备无患,敢以此规。阿里把路走在了前面。但是马云却不是第一个提出新零售概念的人。
2013年，苏宁掌舵人张近东在斯坦福大学演讲的时候已经有预感，他在演讲中讲到：“将线上线下割裂开来，都是片面的、不专业的，未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，一定是要线上线下完美融合的O2O模式。”
在几年之后，这个颇具先见之明的见识被证明无比正确。张近东作为这一代中国企业家里面的典型代表，具有鹰隼一般的洞察力。
根据智研咨询发布的《2017-2022年中国网络购物市场运行态势及投资战略研究报告》显示：
2007-2015年，网购市场规模8年复合增速达到69.4%，从网购用户来看，2007-20015年，国内网购用户从4641万人增至4.1亿人;
网购从一片处女地到成为一片乐土只用了极短的时间，而线上的市场版图已经基本确定，阿里雄踞首位，京东紧随其后，苏宁位列三甲。这三家公司的销售额占据了中国线上网购的绝大多数。
那么，阿里、京东、苏宁能否走的更远取决于电商大环境的改变，线上的市场还会无限扩张吗?
不会。
因为中国已经是世界上第一大市场，中国网民数量和有消费能力的网民已经成为世界第一，再大跃进的可能几乎没有，受限于人口结构等多方面因素。
东边不亮，只好去西边了。商业最到底的目的是利益最大化。这是新零售的底层逻辑，线上厮杀惨烈，瓜分完毕，整体将保持稳态增长，更大的增长点是未来。
马云的新零售和张近东的智慧零售是不谋而合的，当然也不排除这两个老兄弟在私下交流意见。
03、未来之城的预言
苏宁在面向未来得智慧零售上下手是否迅疾直接取决于张近东的眼光和动作。他是个勇于变革，并且能够看得更远的人物，在每次巨变之前往往已经提前布局，这是身经百战之后带来的高超能力。在1999年时，身边的人都不理解张近东为什么开始关注电商，到了2010年，张近东果断上线苏宁易购时还有不少传统零售的老将在喊着“奋战到底。”
2018年的618似乎是具有划时代意义的，连一向增速迅猛的京东在这一年的线上增长也乏善可陈，在线下京东的攻略也做得并不顺利。这更显示出新零售的必要和急迫
苏宁比起半路出家做线下的人更有专业性，因为苏宁早在几十年前和国美大战的时候已经留下了老底子，这么多年过去，苏宁的线下门店的光芒在线上增速飞快的光芒下有些被掩盖，但是苏宁的互联网门店为苏宁的经济增长提供了很大助力。
苏宁易购大规模升级云店，开发母婴店、超市店，进购物中心、建苏宁广场，让顾客能够开车到店、举家逛店。现在来看，这就是智慧零售的雏形。正是基于这样的探索经验积累和雄厚的底气实力，张近东宣布了2018年新开店目标5000家，三年要实现15000家店，2020年总店数达到20000多家，商业综合体2000多万平方。
在2018年一季度苏宁全力推进智慧零售大开发战略—“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、苏宁易购县镇店)、多专(零售云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市等)”的智慧零售业态族群在全国加速复制。在2018年5月底，苏宁小店已经迎来第500家分店，截至2018年7月苏宁拥有线下互联网门店超过5000家，成为一支庞大力量。
多种业态齐飞，双线渠道同时发力，构建一个更高效率的消费社会，让人货场充分互动，这边是智慧零售的上层逻辑。
想要彻底了解清楚蜂巢的构造，那不妨直接来看蜂窝。
苏宁818建造的这座燃客城便是未来得零售时代落地的样板，沉浸式、多元化、科技化，燃客城是什么样子，零售的未来就是什么样子。
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