近几年发生在金融领域的创新，最主要的莫过于新型金融科技公司的崛起和大型企业财务公司的壮大了。而这两个领域最明显的共同之处，就是用数字化的方式来提升效率、改进流程、增强核心竞争力。
在这方面，国内有一家全能选手型的公司——它既为中石油这类大型国企的财务公司提供服务，形成了大型企业财务公司核心业务系统解决方案能力，又为美的、中国银行等知名公司和大型金融机构提供资金服务，还为不少信托公司的核心业务系统、融资租赁的管理系统、保理业务的管理系统、集团供应链金融系统、城市及企业征信平台等提供了解决方案。
同时，这家公司还为互联网金融创新提供了数字化的支持，包括蚂蚁金服这样的独角兽与其合作建设了资金云平台，针对中小型企业提供资金管理服务。
这种几乎覆盖企业金融各个领域的全面的能力，相比国内外同类服务商，让其在企业金融领域扎得更深，解决方案更为丰富和完整。而且在企业金融的不少细分领域，其都做到了市场份额第一。以至于很多业内人士认为，如果按照时下流行的方式，对这家公司在企业金融领域的业务进行估值，应该会处于金融科技领域的领先位置。而这项业务，仅仅是这家公司在十几个行业的布局之一。
这家公司就是软通动力。
多维度使能能力
如果要了解软通动力在企业金融数字化领域担当全能选手的能力，最直接的办法可能还是拉出长长的客户名单来一窥究竟。
近十多年来，在财务公司方面，与软通动力合作的企业除了中石油，还包括中海油、国电集团、五矿集团、中华集团、华能集团、大唐集团、南航集团等;在信托领域，有中国对外经济贸易信托、华融国际信托、英大国际信托等;其他集团客户，则有普天集团、海航集团、五粮液、茅台等——可以说，基本囊括了企业金融领域核心市场。
其中被业内称道的例子，除了与中石油的合作，还有软通动力承担中化资金中心跨国集团境外资金系统、现金管理平台方案的设计及开发工作;武钢集团票据池管理体系方案的设计及开发实施工作;美的集团全球资金管理平台开发建设等。
这些服务，虽然看起来隐藏在企业日常发展的背后，却是保证企业不断保持效率的关键。一定程度上，软通动力是在用多种能力来充当企业在金融领域的“发动机”。而这样的“发动机”，体现在软通动力的技术创新、运营能力、整合能力等多方面。
比如在基础的大数据分析解决方案上，软通动力已经形成了横跨多个行业的数据分析能力，并与IBM、SAP、微软、甲骨文等形成了接口，这就保证了数据的畅通;在运营支持上，软通动力有开业辅导、战略规划、业务蓝图等;在系统集成上，则包括硬件集成、软件集成、机房建设等;而在业务实施上，可以实现组织架构、资金管理、策略规划、制度规划等业务规划，以及业务系统部署、业务系统调优等系统支持。
这在某种程度上，相当于软通动力能提供从业务咨询、IT规划、网络建设、标准软件产品及信息系统设计、解决方案、后期运营维护的全局服务方案，以及整体支持集团泛金融业务开展的各种支撑。
这样完整的能力，就能帮助企业金融的服务渠道层、业务运营层、集团资管层、基础管理层、数据分析层等多方面都能实现不同程度的数字化。而业内较为一致的看法是，这种全面的解决方案正是和目前企业金融发展趋势一致，通过全面的服务能力，能够实现各个业务之间的金融板块的统一综合管理，从而满足更多元化业务的场景。
打造全球“千里眼”
现金流是企业命脉，清晰掌握每一笔资金的动向至关重要。尤其是对大型企业来说，每时每刻都有资金流动、都会产生金融数据，这就需要其管理系统具备“千里眼”的能力，清楚把握每一笔资金的来龙去脉。
尤其对那些正在走向全球市场的中国企业来说，由于境内外对资金流动管理方式的差异，而这些中国企业又需要有全球统一的资金池，这就让“千里眼”的作用更为重要。
软通动力在这方面早就形成了完善的数字化解决方案，设计了完整的核心系统功能架构，总结了完整的实施方法论。尤为重要的是，经过多年的积累，软通动力有能力以集成接口平台的方式，帮助企业与外部各系统链接。比如在银行领域，国内银行、外资银行和第三方接口达到近百家。此外还包括企业征信、外管局、银监局等接口。
这也是近几年软通动力着重打造的差异化竞争力所在。而且在全面能力的基础上，软通动力核心的资金管理系统，又通过GTMS新一代资核心产品，来拉开与同行距离，并更好的为中国企业出海服务。
一般来说，GTMS有“三新”，即新架构，是基于SOA的先进技术架构，系统耦合性低，全面覆盖支撑公司业务拓展及创新;新技术，是依托于先进的平台，采用服务总线等关键技术，建设健壮的底层架构;以及新应用，通过“境内+境外”、“本币+外币”、“现金+票据”、“集团+财务公司”、“PC+移动”等新应用带来新的体验和业务拓展。
“美的”是近期衡量软通动力在这方面能力的最佳试金石。由于收购了日本东芝和德国库卡集团，再加上美的自身在海外的业务，让这家中国企业对管理全球统一资金池的需求尤为迫切。软通动力通过协助对其资金战略的制定与实施、筹融资管理、资金集中管理、结算集中管理、全球资金风险管理，为美的提供了有效的全球资金管理解决方案。
另一个典型案例是“天合光能”，作为全球最大的光伏组件供应商和领先的太阳能光伏整体解决方案提供商，天合光能在海外有大量业务，而且需要和诸如德意志银行这样的欧洲银行经常打交道。如何与国外银行保持金融数据的畅通，以及符合当地法律法规，就成了所要面对的新问题。软通动力通过全球资金管理解决方案，帮助天合光能既做到了融入当地市场，又具备国内总部统一的资金管理方式。
走向金融生态链
软通动力具备全面的企业金融服务能力，既得益于其深厚的技术实力，同时也为其拓展更多业务领域、为客户提供综合服务打下了基础。在横向的技术支撑上，软通动力不断拓展能力，包括系统架构、系统集成、大数据分析能力、云平台架构等等。而在纵向的业务版块上，也能不断赢得客户认可。
这样就让“全能选手”的能力进一步加强，如今的软通动力全局解决方案满足了企业产融结合的战略需求，通过这样的服务,能够实现实业板块与金融板块的协调管理，合力为企业的发展保驾护航。
但软通动力并没有止步于此，其计划在金融生态链上有更多的尝试，而这是大大超越同行的重要一步。在软通动力副总裁谢睿看来，这是进一步提升价值的重要方式。而且在业内看来，这是软通动力作为全能型选手的必然选择。
打造金融生态链意味着软通动力可以利用大数据、云平台等优势，让不同类型的企业客户之间互相产生化学反应。比如，通过不同的资金管理平台知道某企业有贷款需求，而某银行也正好有类似服务提供，那么通过这种生态链，就能把双方需求有效对接，从而让资金流更加高效。
而另一个较为明显的案例是在企业微信上。目前软通动力是企业微信的官方合作伙伴，为企业微信在全国提供产品售前支持、部署实施、定制开发、服务交付、驻场运维及客户培训等服务。这背后，是大量入住企业微信的公司对金融的各种潜在需求。理论上如果软通动力把各类企业金融合作伙伴与这样的需求对接，再用数字化的方式来实现多层次合作，那么金融生态链就会越走越宽广，想象空间也更大。
业内人士指出，这意味着，软通动力在企业金融领域几乎做到了全领域覆盖，既可单兵作战，又可聚指成拳发挥生态链的价值，让数字化助力企业金融走上更高的台阶。而这也是软通动力能在企业金融领域进一步拉开与同行距离的优势所在。
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