7月13日，京东金融宣布，近期已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等投资人签署了具有约束力增资协议计划，融资金额约为130亿元人民币，投后估值约1330亿人民币。依照惯例成交条件，此轮融资预计将在2018年第三季度完成。
而往前追溯，在2016年1月，京东金融曾完成了66.5亿元人民币的A轮融资，由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投，投后估值为466.5亿元人民币。
通过两年半的时间，京东金融的估值比上次增加近两倍，达185%。这两年多来，京东金融到底干了啥?
2013年京东金融成立之初，其实也是希望依托京东庞大的用户群体做B2C业务，但很快发现中国其实不缺一家科技能力很强的金融机构，而是缺少一家能够服务金融机构的科技公司。于是，京东金融成为了中国第一个提出金融科技定位的公司。
而自2016年京东金融完成了A轮融资之后，京东金融CEO陈生强从新征程一开始，就一直不间断地对京东金融进行着“微型手术”式的调整——从战略定位、高层人才引入，到数据技术相关业务落地、外部合作达成等，都展开了有针对性的调整与布局。
因此，回答“这两年半京东金融都干了什么?”这个问题，不妨以陈生强在这一时期内的一系列公开言论为线索，来一次按图索骥。
2016年11月，陈生强曾在出席一次公开的行业论坛时提出：“未来金融的主要驱动力是数据，数据是金融行业的最大公约数，正如芯片是物联网行业的最大公约数。”
2017年6月，京东金融完成股权重组交割，不再纳入京东集团的合并财务报表。
2017年12月乌镇互联网大会上，陈生强提出金融科技使命新观点：“无界零售必然延伸出无界金融，而全场景化、数字化将是无界金融乃至整个行业接下来的发展方向。”
2018年2月4日，陈生强在2018京东金融内部员工大会上发表演讲提出：“京东金融的核心商业模式是B2B2C(即通过服务B端金融机构，最终达到提升金融机构C端用户客户体验的目标)。”同时，京东金融宣布成立城市计算事业部，前微软亚洲研究院城市计算负责人郑宇任总经理。此举目的在于把技术研发与场景和商业应用相结合。
2018年4月博鳌亚洲论坛上，陈生强提出“不做金融概念”，并强调“京东金融的核心能力在技术不是资本金”。
在陈生强看来，金融科技企业并非是要颠覆传统金融机构，而恰恰相反，金融科技公司真正的价值，应该是与持牌机构紧密的结合在一起，跟持牌机构一同改善金融行业的成本效率，这样才能做到价值的最大化。
他甚至大胆表示：“京东金融未来会把资产和资金等一系列金融业务全部往金融机构转移，包括白条、京保贝、京小贷等等，京东金融本身不再持有这些资产。”
这两年来，在陈生强的“改造”下，京东金融完成了1.0到2.0的升级，即把自己的技术能力输出给金融机构，让业务模式从B2C转变为B2B2C，也让自己从一家金融公司变成了一家科技公司。
京东金融凭借拥有对人、货、场的数字化能力，带着场景、客户和对金融的 理解，以开放的心态和金融机构融合在一起。
截至目前，京东金融累计服务金融机构超过700家，并与金融机构共同服务800万线上线下小微商户和4亿个人用户。除了深耕金融数字化服务之外，京东金融还相继布局了城市计算、数字化企业服务、智能机器人等创新业务，服务边界不断打开，实现从金融科技到数字科技的进阶。
在新一轮融资之后，对于未来战略，陈生强表示，京东金融将继续坚持数字科技战略，在数据和技术上加大投入，任何与数据和技术无关的业务都不做。积极推进全球化，在全球范围内吸引领军型科技人才。通过科技让整个金融服务更加智能、普惠，从而服务更多人群;成本更低、效率更高、体验更好。(转自新华财富)
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