2018年6月12日，和英咨询第107期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在羊城广州圆满落幕，200多位来自全国各地的优秀企业家及核心高管齐聚共同研修阿米巴经营模式，本期课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问陈扬名联袂主讲，咨询师团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。
慕名学习
和英阿米巴咨询项目已经在许多国家落地生根，吸引了众多海外企业聚集学习成长，其中包括中东沙特阿拉伯、印度，马来西亚等国家的企业。继马来西亚emart落地和英阿米巴效果显著后，在107期广州课堂上，又一家马来西亚某集团企业漂洋过海慕名而来，集团的饶总不虚此行，在学习的过程中用心总结道：“多年来一直在寻找企业的九阳真经，今天我终于找到阿米巴经营，这就是我一直找的九阳真经!”
现场授课
在4天3晚的课程中，两位授课老师运用阿米巴经营专业落地知识，深入剖析阿米巴经营模式落地要诀。透过阿米巴经营原理·原则、SBU的组织单元划分、核算工具与授权放权量化体系、内部市场交易与业绩循环改善、组织及个人业绩评价系统、薪酬/培训及晋升系统年/月度经营计划系统等，激发每一个利润组织的经营意识，把员工变成内部企业家，实现全员参与经营，培养员工的市场导向和用户思维。贯彻“销售最大化，经费最小化”的原则，降低成本，提高效率，使企业更具市场竞争。现场老师还将每一个专业知识结合过往的实践案例进行讲解，引导学员们现场模拟实践，真正掌握阿米巴经营模式的各种推行落地工具。
一对一辅导
晚上是企业一对一辅导环节，主要解决企业个性化问题。通过分组、分导师，现场教学辅导，消化所学内容，将学员所携带企业财务报表和组织架构，当场将其转化成《经营会计报表》和阿米巴的SBU的单元组织，理清固定费用和变动费用归属，分清利润中心和费用中心，学员通过辅导深入掌握阿米巴经营落地要点与工具，回企业复制落地，熟练运用、举一反三，融会贯通。
精彩现场
6月·武汉
2018年6月23-26日，第108期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在武汉接连开启，等你来!
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