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凡普金科张帆:以用户为中心打造科技服务能力

场景,正在成为新时代的必争之地。消费、教育、金融……各行各业都在围绕着场景打造新的生态版图。6月7日-6月8日,凡普金科在北京举行以“聚焦场景 共享生态”为主题的2018金融伙伴大会,邀请众多行业合作伙伴共同探讨场景化如何赋能金融信息服务,携手建设和共享创新的金融科技生态。

凡普金科创始合伙人张帆分享了集团基于大数据驱动、人工智能助力之上的发展战略,包括服务场景化、数据资产化、平台赋能化等。他表示:“凡普金科的用户量级正在规模化增长。以用户为核心打造 ‘数据’‘平台’‘智能’三位一体的科技能力,是我们正在努力的方向。”

凡普金科2018金融伙伴大会:科技赋能深化服务能力

(凡普金科创始合伙人张帆)

以场景为核心,打造全新服务生态

在互联网的推动下,以80、90后为代表的人群消费结构发生了重大的变化,消费与场景的结合无所不在。《场景白皮书 2017》从共享单车、无人驾驶、VR购物、知识分享等24个场景洞察社会文化蜕变与消费观念更迭,并揭示出场景化服务的核心——用户体验。仅以信用消费场景为例,中国银联发布的《2017年消费升级大数据报告》显示,2017年信用消费同比增长了60.6%。技术力的驱动为场景化爆发提供了源源不断的动力。

张帆表示,服务场景化将是凡普金科的重要战略方向。他指出,凡普金科希望为已经走出校门的年轻人提供有品质的金融信息服务,包括从用户参加工作到成家立业,以及买车消费等各个方面。这些场景用以前的眼光来看是碎片化的,但通过数据的有效应用,可以帮助我们更好地了解用户的需求。

凡普金科2018金融伙伴大会:科技赋能深化服务能力

不可忽视的是,场景化消费时代人们已经不再满足于传统的服务方式,私人化、定制化的消费体验受到更多青睐。利用人工智能、大数据、区块链等技术,金融科技实现了“比你更懂你”的精准触达,凡普金科的场景化服务生态,已经打下了牢固的科技基础。

当然,场景也是一个多个服务方共存的有机体,如何更好地利用场景的力量?张帆认为,很多的消费场景当中,服务方与用户相伴越久则了解越深,多个机构合作可以为用户提供更多有价值的服务。而随着合作的加深,则可以探索更多的场景。

以技术为支点,做资金端和资产端的连接者

场景化时代的到来,不仅让金融科技行业蓬勃发展,也为传统金融打开了新的大门。优质的场景连接着优质的用户,这就意味着可以形成优质的资产。以消费金融为例,自2016年下半年起,我国消费金融ABS产品步入快车道,发行规模与数量迅速攀升,2017年消费金融ABS发行规模占整体ABS的比例达30%以上,已成为交易所ABS第一大品种。

当然,随着行业规模扩大,ABS亦出现投前资产分析周期长、投后资产识别效率低、资金机构对接周期长等痛点。凡普金科在长期的合作过程中发现,自身积累的新技术是解决这些难题的有效手段,而这也正契合了公司金融科技的属性。

“基于长期实践的大数据处理和人工智能应用能力,凡普金科开始尝试打造ABS云平台服务,希望能够无缝连接资金和资产两端机构,为双端服务。”张帆表示,基于ABS云平台,凡普金科将提供全新高效的金融科技解决方案。

凡普金科金融市场部总经理马强对ABS云平台进行了进一步的阐释,该ABS云平台具有资产包分析、产品设计、撮合交易、投后监控等丰富的功能,利用大数据搜索和数据降维处理技术来提高服务效率。

“用科技为金融赋能可以走得更远。”张帆表示:“通过科技为更多金融机构提供精准而便捷的服务将是凡普金科的一大发力点。而服务场景化、平台赋能化等战略的实现,离不开凡普金科和众多合作伙伴的共同推进,在这个过程中,大家将一起进化。”


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2018-06-08
凡普金科张帆:以用户为中心打造科技服务能力
场景,正在成为新时代的必争之地。消费、教育、金融……各行各业都在围绕着场景打造新的生态版图。

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