5月25日，经财政部指导，由中国财经出版传媒集团、浙江省绍兴市人民政府主办的“首届世界会计论坛暨第十三届中国CFO大会”在绍兴举办。来自全球30个国家、200家跨国企业的会计领军人物共聚一堂，分享世界财会行业领先成果，核心解读AI、云计算、大数据等新技术的发展对会计的影响，共谋企业数字化转型之道。在大会上，浪潮凭借在中国财务共享服务领域的领先实践和突出贡献，被授予“2017最佳财务共享服务解决方案奖”荣誉大奖。
当前，不断涌现的云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术，正在带来新一轮的科技革命和产业变革，同时也在不断推动财务和业务流程重构，继而加速企业的数字化、智能化升级。企业数字化转型，应以财务共享先行，浪潮于业界率先推出财务共享云，提出“新财务 大共享”理念，帮助集团企业通过建立财务共享中心，实现多云融合，互联互通，不断深化业财资税一体化，推动财务向智能化发展，并以服务管控并重，实现共享中心与财务管控之间的 融合。
具体而言，浪潮财务共享解决方案具有五大特点：
特点一：多云融合，互联互通，业务全流程端到端
浪潮财务共享云支持私有云、公有云、混合云等多种部署方式，融合差旅云、税管云、浪潮云+、云眼等多种云应用，与商旅、金税、银行、社交等平台的互联互通，支持业务从云端、移动端、设备端、PC端等多种源头发起处理，实现全流程端到端的数字化管理。
特点二：财务机器人 实践，创新发展“智能财务”
浪潮基于多年在财务共享领域的领先实践，率先提出“AI+财务共享”，推出浪潮财务机器人，实现业务处理与人工智能 融合，方案覆盖智能报账、智能稽核、智能制证、智能记账、智能对账、智能查询、智能报告等多个应用场景，解放财务部门人力，提高业务处理效率，推动智能财务在企业的落地实践。
特点三：为企业量体裁衣，支撑多样化共享中心建设
浪潮财务共享云以开放式平台设计思路，支持多种模式的财务共享，结合企业管理成熟水平与信息化应用现状，为企业量体裁衣，助力企业打造适合自身管理需要的财务共享云，并在业内首次提出财务共享五级成熟度模型，帮助企业从核算、报账等单一财务领域的共享，逐渐发展到集团采购、人力、IT等多业务领域的大共享模式。
特点四：服务与管控并重，打造财务共享新模式
对于集团型企业，财务共享不仅需要提高专业化的会计服务质量和效率，更需要管控与服务并重，取得集团管控与激发创新活力的平衡。浪潮财务共享云将企业分散在各个区域运营单元中易于标准化和规范化的财务业务进行流程再造与标准化，集中处理，降低成本，提高业务效率。同时纵向上加强对下属运营单元的管控力度，横向上实现业务财务协同一体化，为集团企业实现有效监管和管理决策提供强有力的技术支撑，帮助集团企业实现共享中心与财务管控之间的 融合。
特点五：业财资税一体化，支撑管理会计落地
为满足当前集团企业管理精细化的数字化转型需求，实现业务驱动财务转型，浪潮财务共享云在接收合同、资产、项目、人力、供应链等系统输送的业务数据后，可直接进行审核、结算、生成凭证等处理，实现企业流程的闭环管理，打通数据壁垒，有效控制数据失真等风险，提升集团精益化管理水平，加强管理会计方法和工具的应用，打造“业财资税一体化”的财务共享中心，实现共享模式下的业财 融合，推动企业管理转型升级。
目前，浪潮财务共享方案在建筑、制造、快消品、交通等多个行业取得了良好的应用实践，获得客户和业界的一致认可。纪录电影《厉害了，我的国》记录了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等一个个非凡的超级工程，他们的成功离不开中国交建、中铁十一局、中车四方、上海振华重工和中国铁塔等“中国力量”，其中也都能看到浪潮财务共享解决方案的身影。例如：中国交建联手浪潮建立了多种模式的共享服务中心 -- 区域共享、总部共享、项目共享、海外共享。通过试点实践、国内整合和全球整合三个阶段打造和建立了全球最大的财务共享中心，支撑“一带一路”走出去;中国铁塔携手浪潮打造基于单塔核算模式的管控服务型财务共享中心，实现强化集团管控、降低财务风险、支撑高效运营。中国铁塔总部、400多家地市分公司，覆盖近200万个铁塔，已正式在共享平台进行业务处理。
作为云时代领先的企业管理软件品牌，浪潮财务共享得到了企业客户的高度认可。未来，浪潮云ERP将继续加强客户协同创新、同时依托财务共享云、大数据分析云、智能制造云等系列云ERP产品，构建企业大脑，加速数字化转型。
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