作为目前消费主力军的90后，绝大多数消费者会将收入用于满足消费需求，享受“活在当下”，信用消费的助力也让他们在能力范围内及时与梦想接触，消除购买遗憾。近期，关于学生消费问题引起社会负面现象层出不穷，不仅对部分消费者造成伤害，更在业内造成不良影响，引起互联网对行业的口诛笔伐。
5月9日，互联网信用消费平台51返呗在杭州召开品牌升级发布会，正式更名为“爱上街”，宣布将注重对“中间人群”的挖掘，理智定位市场。
“中间人群”，意为20-45岁的除了高收入用户和劣质黑名单用户的二、三、四线城市的优质人群，同时对“优质消费”有充分需求。相较于低收入人群，他们收入稳定、信用状况良好，比高收入人群更多了对“上层消费”的消费追求，这部分人群在社会占比最大，同样也是爱上街1000万用户的大部分画像写照。
此外在中间人群体验消费升级的同时，他们逐渐开始从消费中寻找价格和品质间的平衡点——尽量减少为溢价买单，催生出转求性价比的“消费降级”现象。团购、共享经济、消费经济、租赁等均成“消费降级”的标签。
作为一家以信用消费平台为核心的产品，爱上街的使命是坚持让用户“花更少，买更好”。在表面上的“消费降级”下，爱上街并没有因此打乱自身发展的节奏，反而更加认同“降级”之下是消费需求的“升级”，愈加注重对“中间人群”的 挖掘，这与其一开始就定位与“中间人群”的初衷息息相关。
区别于一些从学生市场入手，作为后续入局的分期电商平台，爱上街从开始就精准定价，拒绝学生市场，避免出现“先获客，再风控”的不良生长态势。比如，自主设计研发了13道信用分层模型，结合用户行为、交易、守信、社交等数据，完善反欺诈防控体系，从源头筛选优质用户，仅服务于20-45岁的优质人群，并下沉至二、三、四线城市，除了高收入用户和劣质黑名单用户，无论年龄和阶层，爱上街都有意选择“中间人群”。在用户购物时，爱上街为每一个用户匹配适合的信用额度和购买范围内更优质的商品，既减少了自身的风控压力，同时满足“中间人群”对“上层消费”的需求。
“中间人群”这一特定资源的攫取并不是简单的套用硬指标，“爱上街”正在依靠科技赋能智能金融，实现业务新升级、新突破。
秉持“让每一个人都能享受信用和科技带来的美好生活”的使命感，爱上街还利用大数据、联盟链、AI等技术综合发力消费金融。基于对数据、对用户有更 的理解，理智定位消费受众，为用户“花更少，买更好”的智能消费赋能，更好的服务中间人群，成为多元金融服务服务领域的一只可持续发展的新兴力量。
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