伴随移动互联网的迅猛发展，智能手机的普及和移动支付市场的爆发，推动互联网金融业开始加快布局移动市场。在过去PC端，通常的理财产品的客户数量一般很难超过一百万，但在移动金融的助力下，以移动端理财产品用户数量为例，未来三年超过上千万用户的APP应该不会低于十款。
正是顺应这样的发展趋势，麦子金服作为互联网金融行业的代表企业，全面转型及布局移动端则成为了企业成功的关键。麦子金服创始人兼CEO黄大容认为，移动金融是大势所趋，随着移动智能终端的普及，渠道服务使用移动智能终端来处理业务的解决方案势在必行。
互联网企业在发展PC端的过程中，整个生产流程属于直线型，产品架构人员设计产品之后，会由技术部门进行开发，开发完成后产品上线并完成销售。客户在使用过程中，如果有问题会反馈给到客服，再由客服将问题反馈回到产品设计以及技术。整个流程下来，已经过了好几个阶段的过滤，使得产品的迭代会非常的慢。麦子金服发现了这一问题之后，则开始了全面转型移动端，以产品经理为中心，类似一个摩天轮的结构。产品经理去决定各个维度的一个协同发展，为共同的目标和成绩努力，这样的情况下，开发与迭代的速度会非常的快。
在用户体验上，相比PC端，麦子金服发现移动端的用户反馈口碑是直接而快速的，所以在移动端的体验与服务一定是要超过客户预期的。公司积极开展以用户为中心的移动服务模式升级，围绕产品场景打造更好的体验和服务，最大限度地获得用户的认可和口碑，实现“粉丝”效应。
此外，在公司整个人员组织架构上，过去PC端的开发只需要一些牛人就够了，移动端则涉及到更多开发人员的共同努力。为了更好的发挥人才的力量，相应的麦子金服开始推进全员持股计划。黄大容提到，公司从阿里等行业领先的互联网公司中引进了很多移动端的人才，并且在整个移动端的投入，未来会占一个非常大的比重，与PC端的占比应该在8：2的比重。
现在看来，黄大容的判断无疑是正确的，进军移动端也让麦子金服的业务量剧增，2014年，公司就开始在资金端和资产端进行业务线布局，在资产端形成了白领贷、麦芽分期等业务，在资金端形成了麦子金服财富等业务。这些业务促使麦子金服从2015年开始，已经连续三年获得盈利。
凭借对移动金融的理解和布局，麦子金服全面且大力推行移动端发展策略，这一发展策略领先于众多互联网金融企业。同时，企业通过在移动金融领域的实践，也引领并促进着整个互联网金融行业的迅速发展。
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