在最近举办的客如云第二届开放平台大会上，51社保CEO余清泉提出了一个值得餐饮零售业商户思考的问题——“互联网模式下应该如何用工?”
提到余清泉，他曾以全县文科状元的身份考入中国青年政治学院劳动和社会保障专业;2007年他利用业余时间开设了我要社保网论坛，累积用户达20万;2011年他开启全国巡回培训演讲;2014年，余清泉的51社保顺势而出。据拓扑社2016年调查显示，近1/3的中小企业在使用51社保。
51社保CEO余清泉
余清泉的演讲环节在客如云第二届开放平台大会“人”的版块。大会上，客如云创始人兼CEO彭雷、奥马电器&钱包金服董事长赵国栋、分众传媒CEO江南春、咖啡之翼创始人兼CEO尹峰等餐饮零售业行业精英就互联网趋势下的“财”、“客”、“物”领域进行了探索和讨论。
随着餐饮零售行业各环节的数据化，51社保目前也在考虑改变传统的服务模式。余清泉谈到了最近的一项新政策——“全国社保未来将交予税务部门征收”。这项政策对企业用工数据提出了迫切的需求，企业再也不能简单粗放的处理用人问题，从前端用工源头到后端支付工资需要一个整体的解决方案。
在客如云第二届开放平台大会上，余清泉首先阐述的是互联网用工时代企业面临的巨大挑战。
互联网时代，新型的用工方式不断涌现，比如劳动关系和非劳动关系等，这几年很火的共享用工形式等。在节约成本的同时，企业要注意到这些用工关系的管控点不一样。
目前的用工模式下，人员流动规模大，企业人力事务性工作规模也将随之变大。企业人力工作的难度和时间都在增加。
互联网模式下，不少企业采用弹性工作时间，这就将工伤或意外事故的时间扩展到24小时。监控整个用工过程尤为重要。
51社保CEO余清泉剖析互联网时代下的用工挑战
这些用工难题都催生着专业的用工服务商诞生。余清泉特别强调了“专业”这个词，因为不专业的服务商不仅难以给企业用工模式带来实质性的改善，还会给企业带来新的用工风险。比如营改增以后，企业通过服务商获取服务时，发票和企业业务的合理性需要格外关注、企业发票、资金、合同必须一致。此外，不规范的人力资源服务商可能在前台和后台上都存在不规范现象，导致服务不透明不可控。社保领域的不规范会直接带来资金链方面的风险。
谈到51社保为企业用工提供的解决方案，余清泉强调了51社保的专业性——所有服务的节点都是透明化的，像京东和淘宝一样，提供所有可查可证的服务。
51社保CEO余清泉来到客如云第二届开放平台大会
“从互联网角度看，传统社保外包服务是不及格的。” 耕耘人资行业社保服务17年，余清泉一语击中。如何将社保这条冗长、环节复杂的 服务链“一竿子捅到底”，让薪酬、个税、社保服务一站式解决，提高人力资源办事效率、财务透明度，推进整个行业升级转型?51社保的选择是做直营。客户在哪直营服务团队就在哪，如今，51社保直营服务分支机构已覆盖全国大部分一、二线城市，成为全国中小微企业创业的管家与保障。51社保采取独特创新的4S模式(“方案Solution + 系统System + 共享服务Shared Service”)，真正帮助广大企业控制用工风险、降低人工成本、提升员工福利。
谈到与客如云合作的原因，余清泉表示看好客如云开放平台的数据变现能力。服务更多客户，51社保将与客如云携手， 共同推进互联网时代下的用工模式改革。
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