三月里的小雨是醉人的曲目，伴着这样节奏，2018年3月16号，高鸣咨询上海分公司高歌亮相。
高鸣咨询创始人陈恳、联合创始人刘宇及在场的十多位嘉宾一起为高鸣上海分公司揭幕，期待高鸣咨询在上海的新征程中为更多的企业家客户提供量身定制的、高品质的家族服务。
根据《2017胡润财富报告》，上海拥有600万以上资产家庭达55万户，增幅9.8%;上海拥有1000万以上资产家庭达23万户，增幅12.2%，其中拥有千万可投资资产的高净值家庭数量有11.7万;而拥有亿万资产超高净值家庭比去年增加2,100户，达到14,800户，增幅16.5%。
新时代下中国高净值客户和家庭财富有三个重要的趋势。经过十多年的财富管理行业、私人银行的发展与推动，中国财富阶层走向觉醒。一方面是投资者教育的成果，一方面是财富周期的经历，使得高净值客户的需求从仅需要一款金融产品，发展到对资产配置的需求，而从2017年开始，高净值客户越来越关注风险管理和资产保护。
中国高净值客户的着眼点从本土的资产负债表向全球的资产负债表转化，海外投资在百度上的关键词搜索指数越来越高。
中国财富的持有也在渐渐从创造者向继承者转移，而资产的保护和传承是一个专业领域的技术活儿，需要学习和落地，更需要专业人士协助完成。
上海是中国经济与金融发展的排头兵，海派文化更是让富裕阶层有更加开放的头脑、广阔的视野和丰富的资源，高鸣咨询上海分公司的设立，使得高鸣的全球布局落下关键一子。
在开幕盛典现场，高鸣咨询创始合伙人陈恳、联合创始人刘宇与在场的嘉宾进行了深入的交流。
高鸣咨询针对目前中国高净值人士关心的资产保值、保全和传承问题，在成立之初就建立专业的投研团队，以全球资产配置、海外家族服务和家族学院为基础的三大核心服务体系，并搭建了以“投资账户”、“保障账户 ”和“传承账户 ”为体系的家族账户体系，帮助高净值家庭实现从0到1的家族服务起步与发展。
高鸣咨询还根据各个不同家庭和家族的个体诉求，在全球资产管理的基础上，为超高净值客户提供私募管家、私募融资和私人投顾等综合增值服务。同时，还联合全球顶级合作伙伴，提供全球置业、全球身份规划、全球税务法律咨询、家族财富传承、家族风险管理和家族信托计划等全方位解决方案。
高鸣咨询在服务模式的战略思考中，改变了专家顾问与高净值客户的服务关系，高鸣咨询在日常服务中与客户并肩而立，首先服务的对象是每个分公司的创始合伙人，协助创始合伙人建立自己家庭的风险管理和资产保护架构，然后再对投资账户和传承账户的设计理念达成共识，并逐步建立。
进入2018年，高鸣咨询继续针对产品及服务进行升级，并推出了“救生艇计划”和“家族学院未来领袖培养计划“作为客户服务的新增亮点。
所谓“救生艇计划”是针对高净值客户，特别是企业家的多重身份所面临的诸多不确定性和风险，推出的家庭财富保护规划。目的是要让救生艇计划里的财富能永续性为家庭和家人的幸福服务，为客户所掌控，给客户带来内心的安全感。
值得一提的是，救生艇计划非常精准地找到了目标客户的财富管理需求点。比如解决客户所关心的宏观环境变化带来的风险、解决经营中企业和家庭财务隔离方法不科学而带来的连带债务风险、以及个人的生命风险给家庭带来的巨大隐患，解决企业高管家庭长期稳定现金流的问题。
“救生艇计划”始终采取咨询式、顾问式和方案式的创新服务模式，在关注客户的风险管理的同时，建立全球优质资产的战略配置，兼顾家族财富的稳健增长速度与风险管理的适配性。目前在高鸣咨询西安分公司和东莞分公司已有多位超高净值客户咨询与形成方案，部分已经在实施的过程中。
新增的另一项服务是“高鸣家族学院未来领袖培养计划”，关注家族二代的培养、教育以及精神传承。
古语常说，人丁兴旺，家业长青，所以，人力资本是家族基业的根本。对现在很多的富裕家族而言，他们对二代、三代教育极为重视。
高鸣咨询与曾担任英国剑桥大学面试官的邱博士独立合作，推出“高鸣家族学院未来领袖培养计划”，由剑桥面试官顾问团队针对中国家族二代的特点与现状定制咨询和顾问方案，并提供一对一的私塾辅导，由点及面全面解读“以人为本、顺性发展”家族子女教育观。
同时通过“英国教育夏令营”、“高鸣英国family”、“领袖成长专栏”等服务协助客户建立家族领袖培养观，帮助未来领袖以终为始，自我约束、独立成长，成为带领家族持续发展的继承者和创造者。
高鸣咨询极为重视技术的发展，认为技术的应用会帮助中国高净值客户和家庭提升财富管理效率。因此，互联网服务平台“鸣鸣黑卡”上线，将为高鸣咨询的客户提供及时、便捷的服务。
江河入海，百舸争流。
高鸣咨询迈步不畏浮云，稳健落子申城，在中国经济与金融发展的最前沿，不断学习与进化，为中国高净值客户与家庭，乃至全球华人家族提供优质、定制化的服务。
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