为了加强对班组的现场管理、夯实班组建设、搞好安全生产及质量标准化建设，由山西省朔州市山阴县元宝湾煤矿安监站牵头在矿培训室组织各部门及队组一起学习了《山西煤矿安全监察局卜昌森在全省煤矿事故警示教育启动会上的讲话精神》，观看了《元宝湾“9.16”事故专题片》。
在安监站长的带领下我矿干部职工重点学习、剖析了元宝湾“9.16”透水事故、晋城市沁水县沁和能源集团中村煤矿“7.2”水害事故 、晋中市寿阳县段王集团平安煤业公司“10.13”透水事故 、朔州平鲁区易顺煤业有限公司“11.2”透水事故这四起水害事故的发生经过。
通过学习观看这四起透水事故，使我矿干部职工不仅仅明白了这四起煤矿事故的发生都离不开安全生产管理不到位、违章指挥、作业人员违章作业、工作人员安全意识淡薄等方面原因，也清醒的认识到了安全生产的重要性和严峻性以及煤矿水火无情，特别是老空水的威胁，是当前全省煤矿安全生产的一大杀手。并纷纷表示我们应该深刻吸取事故教训，扎扎实实地把安全工作做好，促进全矿质量标准化提升，坚决遏制水害事故的发生。
加强安全管理再出新招“矿领导干部一对一承包班组”，近日，元宝湾煤矿出台了“矿领导干部一对一承包班组”制度，形成矿领导与班组职工互保、联保的网络体系。
以往，矿领导是根据自己的分管范围开展工作，工作对象经常是区队干部，班组建设情况也由区队干部上传下达。现今，党委副书记、生产矿长、总工程师一对一分别承包队组。矿领导成为所在区队的一份子，与工人同甘共苦，区队“收成”如何直接与三位矿领导业绩挂钩，直接建立了普通工人与矿领导面对面的联系机制，拉近了矿领导与职工群众的距离。
矿长强调，煤矿企业的班组、区队是我们矿的基本组成单位和重要的血脉，只有区队各方面都正常了，我们的安全生产才有保障，原煤产量自然而然就可以提上去。
最后矿长要求，承包班组的矿领导必须做到，一是熟悉掌握所在班组的职工思想、工作、学习等情况；二是定期倾听职工意见和建议，为班组提供安全生产合理化建议和举措；三是每月至少主持召开一次所在班组的形势任务教育会；四是按时检查班组落实安全生产规章制度情况。
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