这家低调的专网巨头，开了一个打造智慧生态圈的创新峰会

2017年5月16日中午13:00，2017年世界应急通信展览会(CCW)还有三个小时开展，香港亚洲博览馆二楼，电梯忽然忙碌了起来。短短半小时，聚集了数百位来自全球各地的面孔。几乎没有等待，气氛很快热烈起来，他们看到了自己熟悉的面孔，在会场外，三五成群，谈笑风生。

这里是海能达2017年全球峰会会场。当日14:00点，峰会开幕，海能达以“创新·融合”为主题，发布了“智慧融合专网”解决方案，促进专网通信行业面向宽带平滑演进的具体产品和策略，并宣布将通过开放平台，联合行业合作伙伴，打造智慧生态圈。

海能达，这家爱躲在幕后的专网通信巨头，今年为什么站到了前台，并强势展现竞逐行业新领袖地位的雄心?

专网行业大变革

原因可能在于，专网行业正面临大变革。在移动互联网浪潮的冲击下，专网行业用户除了对关键语音的硬性要求，也需要高清图像、视频等多媒体应用，过去几十年来相对封闭的网络体系逐渐难以支撑。以公安行业为例，随着全球社会治安态势越来越复杂，仅仅通过语音调度，已经无法进行有效管理。

其实，专网通信的历史比公网通信还早。由于特殊的应用场景和应用需求，专网通信几十年来发展缓慢，在公网通信全面进入4G时代、向5G时代进军时，专网通信仍处在相当于2G的网络水平。用户需求是推动网络升级的最大动力，曾经对关键语音业务的追求导致了网络升级缓慢，如今，用户需求将推动专网在某些方面追上公网的速度。

有些公网设备商试图凭借公网LTE技术方面的积累进入专网市场，然而缺乏专网行业技术和应用积累，以及高投资高回报的运作模式，使得公网设备商难以承担专网升级转型的重任。目前专网行业的普遍共识，是宽窄融合的演进模式，即“宽”与“窄”融合：宽带很重要，但窄带仍然占据核心。

处于行业领先地位的专网通信厂商，正站在行业升级转型的“风口”。海能达董事长兼总裁陈清州在峰会上说，宽窄融合是专网通信行业的新未来，将带来每年上千亿美元的市场机会，宽窄融合时代将充分挖掘行业应用价值，达到传统窄带十倍以上的市场规模。

风险与机遇共存，变革无疑将对传统的产品方案、商业模式造成强大冲击。是乘风而起，还是害怕摔下山崖?

海能达选择了前者，这也是全球各地专网行业用户、产业链厂商和投资者来到峰会的原因。在峰会上，海能达发布了“智慧融合专网”的解决方案，包括自主研发的宽窄融合的网络解决方案、多媒体指挥调度平台和多模智能终端，充分考虑了用户已建窄带专网以及新建宽带专网的建设成本和建设周期问题，为客户提供了一个可行的演进计划与方案。

在峰会现场，海能达宽带终端产品总监梁珏使用多模智能终端与展会的工作人员成功进行了功能演示，赢得了现场参会者的热烈掌声。从窄带到宽窄融合，海能达在行业大变革的时代成功走出了第一步，接下来依然充满挑战，但专网行业已经看到了该公司锐意进取的信念和决心。

专网智慧生态圈

在相对封闭的行业专网里，还可以一家厂商称王称霸，然而到宽窄融合的新时代，市场规模井喷，传统巨头将难以自行其是，也难以垄断市场。只有开放合作，才能做大蛋糕，取得领先地位的厂商则有机会划分更大的份额。这就是生态圈的概念。

在公网行业、在移动互联网行业，智慧生态圈的概念已经不新鲜。凭借某一个或几个巨头的影响力，联合产业链合作伙伴，在一张大网的体系下，生态比较容易形成。但在专网行业，网络分布在各个垂直行业，需求各有千秋，应用各有特色，定制才是主流;同时行业缺乏一位有影响力同时又有意愿的巨头，改变当前行业升级缓慢的局面。

毕竟，引领变革一方面需要大量技术投资，冒大风险;另一方面，这将侵蚀自身的既得利益。专网行业割裂而复杂的应用环境，让公网行业巨头入门不得其法，知难而退;让老牌专网行业巨头犹疑不前，且顾当下。

海能达作为新晋专网行业巨头，历史包袱不大，同时充满进取心，从而在行业大变革中脱颖而出。目前，海能达已经成长为全球极少数能同时提供最领先的 PDT、DMR、TETRA全系列产品及解决方案的专网行业厂商。

从公司布局、业务分布、客户分布等方面来看，海能达已经是一家不折不扣的国际化企业，并在国际化的征途上不断深入，对如何满足全球用户的不同需求，掌握了丰富经验，进而掌握了如何变革的方法论。

在外在的“共力”作用下，行业内生的“共愿”的推动下，海能达终于不再“韬光养晦”，低调行事，而是以行业新领袖为己任，高调发布新产品方案，联合产业链合作伙伴，连接用户的真实需求，致力于打造专网行业的智慧生态圈。

在这个生态圈中，海能达以强大的研发实力和引领宽窄融合的雄心壮志，为专网行业提供了从网络到平台到终端的端到端解决方案;同时，基于海能达提供的平台，聚合全球行业合作伙伴对各自所在的垂直行业的深刻理解，为用户提供丰富多元的融合多媒体应用和服务。在本次峰会上可以看到，这一模式得到了到场的产业链合作伙伴和用户的热情响应。

本次峰会召开，只是专网行业迎接大变革的起点。着眼当下，更要放眼未来。“志之所趋，无远弗届;道阻且长，行则将至。”

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