Ovum谈华为视频内容聚合者角色 无法实现的管道梦想？

5月10日消息（艾斯）华为轮值CEO徐直军在今年4月的2017年华为分析师大会上表示，视频将成为收入增长的引擎。但是首先，你必须说服消费者单独为此付费，而我们也都清楚，这是相当困难的。Ovum宽带和多重播放实践领导Nicole McCormick认为，视频需要作为所有捆绑包服务的一部分进行提供，如果希望它像语音服务一样普及的话。

视频将成为捆绑包更内在的部分

华为认为，娱乐视频（包括IPTV）是一个价值6500亿美元的长期机会。华为去年曾表示，该公司预期视频将成为电信运营商的“基础”服务，类似于语音服务（显然短信已经不再被视为基础服务）。但是真正的消费者问题在过去一两年里并没有改变——电信运营商如何通过视频赚钱？当然，的确也存在一些成功的例子。

例如，韩国电信运营商LG U+已经推出了5个4K频道，今年其视频内容收入有望超过固定宽带收入。但是我们必须看到，LG U+虽然被誉为行业翘楚，但是并非所有运营商能够进行模仿，LG U+能够实现如此，凭借的是它所处的这样一个高ARPU的发达市场环境，只有在这样的环境下，运营商才能够对内容进行大量投资，并以此作为服务差异点。

内容是差异点，这就是为什么有些人（例如球迷）可能愿意为视频付费，而绝大多数人不会。另一方面，如果视频被捆绑在其现有的付费产品当中，消费者可能会对此更加欢迎。简而言之，视频作为一种基础服务意味着，确保在运营商提供的所有的捆绑包中（而不是仅在高价套餐中）包含视频服务。

华为承担行业“内容聚合者”角色

华为表示将承担起内容聚合者的角色，但是并不期望从这样的角色中获利。徐直军表示，没有电信运营商愿意进行内容聚合，所以华为才会去承担这样的角色。

作为一个内容聚合者，华为将主要服务于小市场上的电信运营商，这些电信运营商无法投资内容作为服务差异点。华为拥有1000多个内容合作伙伴和更多的内容聚合者。该公司并未提供关于聚合计划的细节，但是这对它来说会是一个非常困难的任务。如果华为为多家运营商进行内容聚合，那么他们是否会获得相同的内容呢（也就是说没有区别）？

华为也表示，一旦行业有新的内容聚合角色产生，那么该公司就会退出这一角色。Ovum认为，这可能会是一个无法实现的管道梦想。此外，视频营利的最大瓶颈仍然是普遍存在的——OSS/BSS整合。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。