2017年4月10日上午，中国联通集团党组书记、董事长王晓初以《推进文化兴企 实现健康发展》为题，为全集团党员讲党课。本是一场普通的党课,因为开的范围非常广,上课的内容朴实而精准,受到上上下下的好评。更让处在混该风头浪尖的联通一改往日人心惶惶的历史，反而军心大振。
新浪微博@中国联通 官博更是少有的连发11篇博文，公开了企业内部这一普通事件，内部美誉很快变成了社会美誉，不少人纷纷留言表示越来越看好联通的未来。
码农观察到，在课上，王晓初说，企业的发展必须依靠员工，员工的成长也需要企业。联通的各级管理人员都不能忘记“发展为了谁、发展需要谁”的初心，要为下级当好服务员，关心员工成长，多办暖人心的实事、好事。
码农观察到，在课上，王晓初说，中国联通坚决贯彻落实“三个区分开来”，一方面坚决为干事创业者撑腰鼓劲，另一方面对损公肥私等贪腐行为绝不姑息，努力营造“见善如不及，见不善如探汤”的企业氛围。
码农观察到，在课上，王晓初说，“联通结”，从“中国结”演变而来，象征着祥和、团结、通达。公司要心相联、情相通，上下同欲，共克时艰。各级领导要提升带队伍、团结队伍的能力，带出团结奋进的队伍；全体员工要发扬主人翁精神，融入团队，众志成城！联通兴亡，人人有责。
从联通官博频频发布了联通主要领导的频繁活动，大多是对外的活动，我们知道，一个公司运作是否效率提升，有个简单的标准：内部会议越来越少，外部会议越来越多，因为眼睛盯着客户才是正道。 这次联通少有的发布内部活动确实少见，但起到很有效的稳定军心的作用。可见联通越来越务实，敢于直面问题，敢于解决问题。
对此，有网友表示，王董事长亲自组织、联合中电信、争取工信部和产业链大张旗鼓造市，推进全网通手机生产和销售，真正体现了领导的经营谋略和胆识，而不是不管趋势和行情一味压指标；王董事长亲自给全体党员上党课，真正体现了各司其职，带头撸起袖子解决份内事；真正体现了问题导向，直击瓶颈和关键点。使一线员工实实在在感受到了上层的态度、能力和智慧，增强攻坚克难的信心和力量。
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