为加强资金风险管控力度,提高风险管控以力,池州移动嵌入式管理全面规避资金管控风险。
分公司将资金管理纳入嵌入式廉洁风险防控机制建设,针对自行支付、款项预付、银行印鉴保管等高危风险点列入重点防控领域,通过多级审批、多重稽核的模式全面防控挪用、截流资金风险。加大营收资金管控力度,严格按照“四个分离”原则,即执行与稽核岗位分离、记录与稽核岗位分离、实物保管与稽核岗位分离、授权或审批与稽核岗位分离,确保资金及时归集到位。在电费、租赁费管理方面从严要求,全面自查自纠,防范资金跑冒滴漏。对于员工转付严加控制,除了少量规定范围内的零星支付外,所有款项均直接支付给供应商,避免通过员工或代维人员转付。强化账号审核,个人账号必须由本人使用,严禁将账号交由他人代替进行操作。同时利用离任经济责任审计、财务基础管理检查工作为契机,重点剖析资金管理风险点,发现问题立即整改,整改完成率达100%。
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