“灰犀牛理论”下的混改

飞象网讯（马秋月/文）3月16日消息，这周伊始，原中国移动业务支撑部宁宇处长亲笔的离职告别信刷爆朋友圈。里面有一个“灰犀牛理论”让人印象深刻：

犀牛体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意。一旦它向你狂奔而来，爆发性的攻击力定会让你猝不及防。危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多是因为我们长久地视而不见。

看到灰犀牛冲过来时的无措，是因为在此之前，你不愿意面对颠覆性的问题，不愿意探求风险的解决之道，害怕知道答案后不得不去处理，更害怕即使处理了也不一定能解决。

不免想到，如今的运营商似乎也正面临着“灰犀牛理论”。

灰犀牛理论下的混改很有必要

与互联网相比，通信技术不再是改变人们生活的主力军。那么，运营商会不会一步步走向哑管道，成为基础设施？运营商将如何保持正常运转？运营商的内部管理会如何突破？

甚至关于运营商优秀人才的流失，很多人会指出体制问题；运营商诸多创新收效不高也归罪于体制。

是的，是该反思体制了，也该改革体制了。

也许混改是一个出路，先从体制上激活，然后为运营商注入互联网思维和技术基因。

中国联通：混改方案仍在等监管部门审批

最近关于联通混改的消息不断，昨天下午中国联通董事长王晓初在2016年度业绩记者会上表示，目前混改方案仍然在等待监管部门审批。

中国联通去年9月底参加国家发改委国有企业混改试点专题会并被列入混改第一批试点。

混改消息传出后，去年底中国联通先后和腾讯、百度、阿里巴巴签订了战略合作协议。

根据这一系列合作动作，BAT成为战略投资者的可能增大，有预测入股联通的企业有：腾讯（推出大小王卡）、阿里巴巴（推出了蚂蚁大小宝卡）、百度（推出了大小神卡）、招商银行（推出了大小招卡）、新浪（推出了微博v卡）。

前端由民营企业结合自身业务来包装手机卡产品并进行推广，后端由运营商提供卡号开通邮寄、网络资源、计费等服务，各司其职，各自的成本都做到了最低。

有业内人士表示腾讯最合适，因为腾讯的主体业务是社交，这点对电信最核心业务的带动有很大的价值。但也有业内人士表示从业务互补角度看，阿里巴巴最合适，阿里巴巴的大股东之一日本软银也很懂通信服务。

业内专家马继华曾指出，从混合所有制改造的初衷来看，中国联通一旦开启混改，其股权结构的变动将不会是小打小闹，最有可能的结果是由此成为民营资本占主体的民营企业。

在目前不断修改的混改探索中，最大的争议就是国有控股权是否保留，而混改的开始就基本可以确认，一定会在股权上放弃国有股一家独大，未来的参与混改的国企一定会是民营资本最大，国有股缩小到相当少的比例，一般不会超过20%。

不管怎样，方案已确定，只待最后宣布。

中国电信：2017年混改将从四个领域突破 引资和投资并举

除了中国联通确定了混改，其实中国电信也在进行混改的尝试。

中国电信集团总经理杨小伟表示，引入外部资金推进混合所有制改革，未来这样的做法还会继续下去。未来中国电信在互联网、智慧家居、互联网+、互联网金融、云和大数据五大方向广泛开展各类资本层面合作。

早在2014年，中国电信旗下天翼阅读引入中文在线、凤凰传媒、新华网作为战略投资者，三家战略投资者共投资1.4亿元。

当然，除了引资，中国电信还将展开对外投资，既有直投方式，也会通过基金进行投资。

中国电信表示2017年公司将充分运用多种方式，聚焦业务生态化，在产品、渠道、技术、终端、网络、平台等各领域开展广泛合作，积极探索混合所有制改革，帮助企业突破体制机制、关键资源和能力瓶颈。

据了解，中国电信将率先从智慧家庭、互联网金融、新兴ICT和物联网四领域进行突破：在智慧家庭领域，强化与相关技术开发商和终端生产商、CDN加速技术开发团队等合作；在互联网金融领域，强化与线上线下核心商户、持有牌照的金融企业等合作；在新兴ICT领域，强化与云安全技术开发团队、数据应用开发团队、教育/医疗等垂直应用企业合作；在物联网领域，强化与物联网通信模块生产商、平台商等合作。

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