中兴通讯战略及MKT总经理徐明：做5G创新引领者 数字化转型使能者

（计育青/文）预见到万物移动互联M-ICT时代即将到来，中兴通讯在2014年首次提出了M—ICT战略。在此战略引导下，2016年中兴通讯以5G为核心，在无线、有线、行业等多个领域重新规划、聚焦资源，取得了一系列重大创新突破。那么，2017年到来之后，面对瞬息万变的万物互联时代，中兴通讯又会如何应对？

中兴通讯战略及MKT总经理徐明在接受采访时表示，ICT技术正在推动社会快速变化。连接乃至智能连接已经成为一个基本的属性，2020年全球物联连接数有望达到200亿左右，所有企业都将接入云服务。同时大数据应用将以更快的速度推进，每两年翻一倍。万物互联将呈现介入多样性、平台开放以及模式生态化的特征，助推ICT发展。此外，ICT对各行各业的渗透也将越来越普遍，企业的数字化转型将常态化。

过去IT系统主要用于支撑，如今生产系统也在大量引入IT系统，因此其技术架构将逐渐向“云化”的互联网技术架构转变。“总之，无论是万物互联还是数字化转型，都将推动ICT产业的极大发展。”徐明说，“当然，目前只是数字化转型浪潮的开端，今后会愈演愈烈。”

在这样的大环境下，运营商必须直面挑战，在网络、数字化转型和生态三大领域主动求变，寻求突破。围绕这三个方面，中兴通讯正在MICT战略的指引下与运营商并肩作战，迎接挑战。

在网络方面，中兴通讯致力于做5G创新引领者，加速Pre5G规模商用，帮助运营商提升网络价值。同时，中兴通讯也在积极推动5G预商用进程，使能行业应用，让5G不再神秘。中兴通讯还致力于做数字化转型的使能者，通过创新的云化方案使能基础设施和网络重构，提供智能管控和能力开放方案使能运营重构，发展极致体验的大视频业务方案并使之成为运营商的基础业务，让运营商重回快速增长。此外，中兴通讯还将致力于做数字服务生态的推进者，通过行业联盟、产业联盟、开发者社区等资源的开放和共享，让运营商重塑商业价值，共同赢取未来，共建万物互联智能社会。

在2016年MWC大会上，中兴通讯推出的Pre5G Massive MIMO曾荣获了两个最高奖项。目前该方案已经在中国移动、日本软银等全球高端市场实现了规模部署，使得中兴通讯成为了5G领域名副其实的创新引领者。在整个2016年，中兴通讯立足当下，寻求价值最大化，让运营商和最终用户提前享受到了5G技术所带来的红利。在全球30多个国家，中兴通讯与40多个运营商开展了Pre5G的商用，为客户带来了10倍以上的吞吐量、100倍以上连接数的增长，帮助运营商提升网络价值。

“在Pre5G技术上的积累和领先，造就了中兴通讯在5G商用竞赛中的领先。”徐明说，“2016年，中兴通讯全球首家完成了5G高频外场测试，以优异的表现率先通过了中国国家5G试验一阶段测试，并与全球20多个运营商和组织签订了战略合作协议。”

智能互联和数字化转型给运营商带来的不仅仅是机遇，还有很多挑战。许明表示，中兴通讯将与运营商一起直面挑战，做数字化转型的使能者，让运营商重回快速增长的轨道。为此，中兴通讯将围绕基础设施和网络云化，运营的云化与重构，以及业务的云化，来助力运营商重回快速增长之路。

徐明表示，M-ICT正在改变世界，中兴通讯作为5G先锋将不断以创新加速改变。2017年，中兴通讯将继续保持在研发领域的高投入，确保技术创新能力和中长期竞争力。同时按照战略聚焦的原则，除了继续加大在Pre5G和5G方面的投入，成为5G创新引领者之外，还将在虚拟化、云化、大视频、物联网、大数据等领域加大投入。同时，助力运营商和政企客户开展数字化和信息化转型，并在新兴领域积极探索技术和商业模式创新与变革，为企业未来发展寻找更加广阔的空间。

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