近日，宁波电信党委召开中心组（扩大）学习会，组织学习近阶段党中央系列重要会议精神。公司党委号召各级党组织及全体党员干部在新的一年中，要围绕国企党建、企业发展与员工成长“三个关键”，高度聚焦“五新”，严格抓好“五常”，进一步推动党建工作实效呈现、党员先锋作用突显、经营发展目标实现。
为进一步彰显国企党建政治核心与政治引领作用，新年之际，公司党委针对如何进一步优化国企党建工作提出了聚焦“五新”的工作目标：一是适应“新常态”。国家经济发展已迈入新时期，电信行业发展也打开了新格局，主动适应新常态、更好地跟随时代脚步前进，成为国企党建首要攻破的课题。二是形成“新思维”。新常态下，国企党建要走出传统思维束缚与误区，提升认知高度，聚焦变革、转型、突破与务实四个着力点，打造科学的工作创新体系。三是找准“新方位”。国企党建要着力探寻新环境下国企的发展空间，找准方向定位，应势而为，并以创造力、创新性的态度建立风险对抗机制。四是探索“新举措”。国企党建要积极探索融合“两条主线”、强化队伍打造、适应企业发展的党建工作新方法与活动组织新模式。五是彰显“新成果”。国企党建要以展现新风貌、创造新价值为目标驱动，把全地区党建“红树林”与“红果树”培育成一枝繁叶茂、硕果累累的“红色果园”。
在此基础上，公司党委要求各级党组织及全体党员干部在日常工作中抓好“五常”，确保各项工作落到实处：一是“仁”，释义“爱”，即党员干部要担当好员工“心灵工程师”角色，做好员工关爱，经营好人心；二是“义”，释义“宜”，即企业管理要因事而化、因时而进、因势而新，找到因地制宜的管理模式，提升管理实效；三是“礼”，释义“体”，即企业管理要不断优化体系机制，使之更加科学顺畅；四是“智”，释义“辨”，即党员干部要具备科学的分辨能力，学会透过复杂矛盾抓住问题关键，找到前进方向；五是“信”，释义“诚”，即党员干部要强化诚信履职、结果导向意识，将有形的“责任状”化为无形的领导力，带领员工共同创造价值。公司党委要求各级班子成员要进一步增强“导师意识”和“教练意识”，在努力提升自身综合素质和能力水平的同时，要学会带领团队成员共同提升，形成“传帮带”的团队成长氛围，确保年度各项目标任务的完成。
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