中移铁通工作会议提出深化改革促发展 实现全面转型新目标

1月11-12日，中移铁通在京召开了2017年工作会议。

会议提出了深入贯彻落实党的十八大和十八届历次全会及全国国有企业党的建设工作会议精神，创新落实集团公司工作会议要求，以把方向、管大局、保落实为统领，以实施“大连接”战略为主线，以全面转型为目标，以质量能力双领先为抓手，以提高效益效率为中心，以助力“四轮驱动”为着力点，以文化育魂为保障，深化改革促转型，加快发展提价值，创新协同保领先，为谱写“全面转型”新篇章而努力奋斗的工作目标。

公司董事长、党委书记、总经理田利民作了题为《保持观念转型优势，坚定全面转型信心，为全力推进实现从观念转型向全面转型新跨越而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了中移铁通2016年各项工作。2016年，中移铁通始终坚持聚焦“一个中国移动”战略，用助势展真诚，用借势谋转型，用乘势求变革，按“转、快转、全面转、转型升级”的要求，以变应变抢机遇，深化改革促发展，创新协同开新局，各方面工作取得了显著成效，呈现出良好的转型发展态势。营业收入同比增长14.4%，净利润同比增长137.4%，首次实现净利润过亿元。公司全体干部员工聚焦转型，奋斗创业，创造了良好的经营业绩，走出了一条观念转型之路，稳中发展之路，大胆求变之路，坚定信心之路，面向未来之路。

会议明确了2017年的六项重点工作：一是聚焦“大连接”战略，对标一个中国移动，着力推动全面转型。要把握战略内涵，坚定战略目标，落实战略职责，确保战略执行落地。二是坚持质量能力领先，奋力完成全年目标任务。要细化指标分解，争创更大价值；落实治企有方，践行兴企有为，最大限度的调动一切积极力量，尽最大努力全面完成全年各项目标任务。三是聚焦全面转型重点，坚定转型方向，做一流支撑服务拓展者。要强化差异化优势，加快渠道支撑建设；强化专业化优势，扩规强能提价值；强化铁路优势，加快拓展铁路业务；强化平台优势，创新推动新业务拓展；强化精细化优势，加强工程建设能力；强化支撑服务优势，进一步提升IT支撑能力。四是坚持问题导向，深化体制机制改革，持续提升管理能力。要立足提升短板、提升能力，加强管理，深化体制机制改革，适应转型要求；要对标集团考核标准，完善和优化“四维七度”考核办法，进一步加大业绩考核导向，坚持有绩必奖。五是全面从严治党，加强党的建设，充分发挥党的政治领导和核心作用。要不忘初心，始终把加强党的思想建设放在首位；要夯实基础、严格纪律、持之以恒地全面加强党的组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设；要坚持原则，完善选人用人机制；要加强领导，充分发挥群团组织政治优势。六是适应转型要求，培育公司文化，培养勇担责任、追求卓越的优秀团队。要把握文化内涵，增强培育自觉；要探索宣贯形式，丰富践行内容；要坚持以人为本，搭建成长成功平台，推动“知行合一”，培育内在“情绪资本”，把“责任”、“卓越”的核心价值观培育上升为内心的追求信念。

会议号召中移铁通全体员工，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，聚焦“大连接”战略，立足全面转型目标，不忘初心，坚定信心，凝心聚力，继续前进，以“超常规、只争朝夕”的进取精神，谱写公司全面转型发展新篇章，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！

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