近日，中国电信江苏公司组建全省云业务跨域支撑团队，开启云业务实战赋能项目，通过跨地域、跨部门合作，加快云业务专业人才培养。
实战赋能项目分赋能、进阶、担当三个阶段进行。在赋能阶段，聚焦项目方案设计、联调测试等，以提升实际动手能力为目标，安排集成商和原厂技术商全程现场指导，获取实操能力，积累经验。在进阶阶段，工作内容贯穿项目实施全流程，包括需求分析、架构设计、方案制定、设备部署、系统优化、文档编制、系统验收、客户培训等。在担当阶段，经过前期训练的学员，具备脱离集成商、原厂技术商指导，独立实施大部分主流云项目的能力。
项目启动之初，江苏电信组织开展云计算集中培训，700多人报名参加选拔，123人进入特训营。经过1个月的集中强化培训，最终53名优秀学员进入更高层级的实战赋能培养。实战赋能的一个突出特点就是跨部门前后协同，省市联动，全省一盘棋，各部门穿越云业务流程，围绕同一个目标，拧成一股绳，为企业培养急需的云业务人才。实战赋能初期，省公司为每一个实战项目指定一名学习项目经理，细化制订学习计划，严格考核要求和淘汰机制，并一对一地配置原厂（集成商）工程师全程辅导，重点提升学员对云产品和平台的自主开发、建设与运营能力。在实战中业绩、能力突出的学员，将进入新兴业务专业人才库，并在后续B、C级高层次专业人才选拔、首席专家等专业职务聘任以及专业能力中心建设等工作中给予优先考虑。
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