飞象网讯(李陶陶/文)11月3日消息,在今日举行的“2016年中国联通通信信息终端秋季交易会暨众筹4.0现场会”上,中国联通市场部总经理温宁瑞透露,在今年的众筹4.0当中,中国联通广泛的听取了产业链合作伙伴、各省分公司的意见和建议,做了四项优化。同时,面向产业链这次众筹4.0还将围绕“聚焦、平台、常态”三方面实施“造星”计划。此外,他还承诺此次众筹将打造10款以上百万级的明星终端。
温宁瑞表示,从众筹1.0到众筹3.0成果丰硕,他举例说,之前的单品众筹产品乐视乐1S,与中国联通进行了视频流量的 合作,从众筹前的日销200台,到众筹后日销2万台,不到半年时间,仅联通渠道就销量突破200万台,不到一年时间助力乐视销量过千万。
“但是在这当中还是有不足的地方。” 温宁瑞坦言,所以在众筹4.0中,中国联通广泛的听取了产业链合作伙伴、各省分公司大意见和建议,做了四项优化。”
首先从目标的设定,(一)刚性目标变柔性目标:由原来的分价位段刚性要求,现在优化为全价位段灵活配置,而且不把终端销量作为第一目标,,因地制宜的解决各省需求。
(二)同时从运营模式上,以结果为导向:原来第一考核是销量,现在联通追求更多的是让更多的客户享受4G服务,现在最主要的考核的服务是4G渗透率。
(三)给大家松绑:不再是在交易会现场确定以后,就不能再改变,而是基于沃易购平台推出“抢单”模式,由供需双方自愿通过“订金”和“保证金”方式实现市场化的“刚性承诺”,这样可以有效控制供需双方的库存风险。
(四)变一次性为常态化:把现场会一次性众筹方式优化为“现场会”+“线上常态化抢单”运营模式,不再是一锤子买卖了。
中国联通内部不仅有众筹模式的优化,面向产业链联通还有几项举措。第一个举措是众筹4.0将围绕“聚焦、平台、常态”三方面实施“造星”计划。聚焦是指中国联通根据渠道和用户的需要,把有差异化优势、有大流量应用支持的终端,包括有国民机、千元机、高端机纳入造星计划。
第二个举措是平台,将“众筹”打造成各个方面的资源,各个方面价值的聚合平台。让产业链伙伴共同分享联通2.6亿用户、大数据精准分析能力和集约化IT能力所带来的交易红利。
第三是基于沃易购,实现常态化的双向抢单和实时的新品发布。
基于这三方面的措施,中国联通不仅对于众筹承诺的目标不遗余力的去兑现,通过这次众筹,还将打造10款以上百万级的明星终端,包括视频明星、安全明星等,总的众筹规模将不少于5000万台。
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