德州铁塔公司高度重视对校园招聘新入职员工的培养,采取四项措施助力新员工快速成长。
一是集中进行岗前培训,提升企业认知。7月25日至7月30日,德州分公司组织了为期6天新入职员工进行“岗前培训”。德州分公司精心组织师资力量与培训资料,不仅抽调了各专业业务骨干为新员工授课,而且邀请了设计院、监理公司等合作单位的专家,全方位、系统地为新员工讲解了企业文化、规则制度、安全生产、移动通信、工程建设、运行维护、商务定价、财务核算等各方面的业务知识,为新员工奠定正式入职后的工作所需的必要的知识基础。
二是组织丰富多彩的文化活动,提升企业认同感与自豪感。8月1日,德州分公司组织迎新会,对新员工的加入表示欢迎;开展总经理课堂活动,由总经理为新员工亲自授课,讲解如何快速由校园人转变为职业人;组织新员工进行10公里徒步拓展训练,磨练意志,培养团队合作精神;组织新员工参观冀鲁边区革命纪念馆,接受爱国主义教育;集中学习《企业文化手册》,让铁塔的企业精神与核心价值观根治于新员工内心,外化于日常工作行为。丰富多彩的文化活动有效培养了新员工的企业认同感与自豪感。
三是深入基层锻炼,提升工作能力。在人手紧缺的情况下,德州分公司并未急于将新员工分配至预定岗位,而是精心挑选业绩优良的区域办事处,所有新员工全部分配至办事处进行为期2个月的基层实习,指定办事处主任担任带教老师,帮助新员工掌握一线岗位工作技能,适应基层工作环境。这样即能够培养新员工吃苦耐劳的品质意志,也增加了新员工对企业一线工作的认识,积累了基层工作经验,有利于新员工的长期职业发展。
四是严格管理,完成角色转变。德州分公司制定了对新员工的试用期考核管理办法,要求实习生撰写工作日志,做到天天写日志,每周一总结,每月有提高,要求新员工努力工作、勤于思考、勇于求教,在工作中脚踏实地,以职业人的标准严格要求自己,尽快实现由校园人到职业人的转变。
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