4月18日,华润数科、京东科技、京彩未来三方代表在中国·深圳签署三方合作协议。面向产业数字化的市场机遇,华润数科物联网事业部总经理刘楚明先生表示,华润数科作为华润集团重点培育的数字科技业务单元,基于技术优势及资源整合能力,携手生态伙伴打造数字经济,实现合作共赢。
京东科技总监陈祖兴先生表示,在这样的融合生态中,京东要发挥创新者的优势,在新的产品,新的模式,新的能力等方面综合进化,为大型数字化项目提供坚实底座。
京彩未来执行总裁唐畯先生表示,三家企业有着各自的优势所长,我们要从项目能力、服务能力、交付能力等角度,打造三足鼎立、优势叠加的有机生态。本次签约标志着三方深化合作,形成产业数字化的共同体。
数字中国战略升级,千行百业如何驶入数字化深水区?
今年初,国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,明确数字中国建设的“2522”整体框架,再度强调了数字化产业的重点:夯实数字基础设施和数据资源体系;推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态 融合;强化数字技术创新体系和数字安全屏障。
宏观战略的实现,离不开各个行业的推进和具体项目的实施。华润数科、京东科技、京彩未来深化合作的一大初衷,就是着眼于千行百业的数字化转型难题,找出“病因”,逐一分析和破解。
首先,是数字化基础参差不齐。
在移动互联网时代,消费互联网已经取得了飞速发展,但与之相比,工业、教育、医疗、建筑等民生相关的实体行业,数字化节奏要缓慢一些。这些非“数字原生行业”,在向信息化、数字化迁移过程中,数据要素、数字底盘积累需要时间。这也决定了数字化转型不能“一刀切”,它应遵循不同行业的发展规律,在不同阶段匹配相应的数字化技术,方能实现稳步扎实的转型。
其次,是行业需求差异性、碎片化严重。
众所周知,数字化是提高生产效率的工具,尤其借助云化、平台化、软件化、SaaS化的方式,可以低成本、高效率的方式为用户带来助力。然而,在实际的数字化项目实践中,由于行业与场景的千差万别、项目之间用户之间的需求差异,数字化方案往往并不能实现对客户需求的准确覆盖,更难以在不同客户、不同项目之间实现高效复制。这也是产业互联网与消费互联网的本质区别之一。
再者,是数实的跨界壁垒。
对于传统行业,当原有的市场进入“瓶颈期”,企业要寻求新的增长点, 就必须打造“第二曲线”。随着物联网、云计算、AI等技术向传统产业快速渗透,许多行业(包括市政管理、校园、建筑等)已受到数智启蒙,认识到数字化是高质量发展的必经之路,然而如何使用新技术、如何革新传统模式,锻造基于数智之上的新型竞争力,企业还不具备相应的认知水平、规划操盘和落地能力。
认清了数字化转型的现状,接下来,如何提高行业伙伴的数字化基本功,就成为了数字化产业玩家的重头戏。华润数科、京东科技、京彩未来三方将致力于破解数字化基础设施、落地方案和跨界融合等难题。
共同体伙伴各施所能,迸发“科技×产业”最大值
如果将产业数字化看做企业主体制定其数字化战略,并引入数字化能力,并实现其业务流程改造、商业模式革新、运营方式升级的过程,那么华润数科、京东科技、京彩未来三方签约就是将这一庞大过程进行“分工协作”的典范。
数字化的基础设施包括云、AI、物联网、5G等,是数字化的技术层支撑;数字化落地方案则是指面向不同行业客户、不同场景而形成的技术组合拳;跨界融合则更注重对行业本身和需求的洞察,是数字化的出发点和落脚点。
其中,京彩未来距离行业客户最近,对toB类、toG类项目需求方有着敏锐的把握。过去几年内,京彩未来在数字园区、智慧校园、智慧社区等领域积累了丰富的数字化项目经验,不断升级品牌战略,通过CIM、数字孪生等核心技术,打造了产品、技术、业务、运营为一体的协同长板优势,这将助力京彩未来以更“懂行”的姿态为行业客户带来精准赋能。
京彩未来执行总裁唐畯先生表示,京彩未来之前一直致力于数字化新基建的建设,在数字技术不断发展的进程中,我们生存的物理空间一定会被映射到数字空间,千行百业一定在数字空间里能得到重塑,形成行业新的增长点。我们能与华润数科、京东科技将着力于用数字技术打通壁垒,让两个空间并行平衡发展,促进产业的不断发展。
京东科技距离数字化技术最近,多年来京东科技深耕数智基本功,在云平台、AI、物联网标准化、数据安全、区块链、供应链技术等方面持续发力,支撑数字化解决方案的高效落地,为众多行业客户与生态伙伴提供坚实的数字化技术底座。京东科技总监陈祖兴先生认为,在产业互联网时代,京东集团庞大的用户数据,以及对各产业发展的动态数据掌握,为产业数字化建设提供强大的平台数据支撑,更产业提供更科学、更合理、更符合用户需求解决方案。
而华润数科作为央企科技公司,聚焦数字经济领域,如数字企业、数字城市运营、数字政府、数字能源、智慧社区等。本次华润数科与京彩未来在原有合作基础上深化合作协议,是对于数字产业广阔前景的共同看好,强强联合,借力打力。华润数科物联网事业部总经理刘楚明先生表示,让客户平稳实现数字化转型,用数字科技赋能商业进步,是华润数科始终努力的方向。通过此次合作,相信华润数科强大的品牌效应、战略规划能力、技术开发能力及政企合作优势,将与京东科技的技术创新能力、京彩未来的落地执行能力形成一股数字化生态合力,共同服务数字中国的远景目标。
肩负数实融合使命,做好产业的数字化导入者
回顾过去的产业数字化历程,不难发现,技术领域的基础设施、应用领域的解决方案、以及来自行业需求侧,每一环节都已经涌现出显著的提高,然而“单丝不成线,独木不成林”,将先进的数字化技术、成熟的数字化方案导入行业侧、用户侧,还需要产业链上下游凝聚力量,形成紧密生态,抱团行动,共推落地。
本次华润数科、京东科技、京彩未来三方签约建立数字化生态共同体,就是瞄准未来数字化深化的大市场,在数字政府、智慧城市、智慧园区、智慧校园等领域,加速其规划、建设、运营全链路。未来,三方将怀着共同愿景携手共进,肩负数实融合使命,做好产业的数字化导入者,把数字中国战略目标,落实到千行百业的数字化转型行动上。
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