随着混合工作被广泛接受,办公室的整体目的及其设计正在不断发展,以适应新的工作方式。以下是2022年未来办公室调查得出的五个关键要点:
1.回到办公室世界各地的企业都预计,到2022年,办公室里的人会更多。然而,回到办公室的速度却有许多不一致,高管和经理们必须以身作则。美国和欧洲、中东和非洲的办公室出勤率仍然相对较低,而以日本、韩国和台湾为首的亚太地区的办公室出勤率基本上恢复到疫情前的水平。与此同时,美国公司采取了一种自愿的方式,通常将决定权留给员工和经理。在家办公两年之后,许多公司正在采取措施,通过在公司内部建立清晰、一致的员工政策和时间表,让员工回到办公室工作。其最佳做法是给员工时间来适应新的工作模式,使他们能够微调时间表,计划照顾家属和半常规的办公室通勤。2.混合工作被全球接受,但文化上存在细微差异混合工作现在被大多数公司广泛接受,但其采用因地域和企业需要而有所不同。在欧洲和美国,大多数老板支持混合型工作,因为员工非常重视自主权。在亚太地区,企业打算采用混合工作,但很少有正式的混合工作政策,这表明老板仍然非常重视实体办公室。3.到办公室上班是维持企业文化的关键企业家们仍然认为将员工聚集在办公室的价值会更大。公司希望员工有一半的时间在办公室。然而,在亚太地区,员工预计大部分时间都在办公室度过。与此同时,美国和欧洲的领导者已经接受或积极接受混合工作安排。4.质量胜于数量随着混合工作策略变得越来越清晰,房地产开发商正在做出更长期的承诺。许多公司希望保持现有的投资组合规模,因为更多地采用混合工作将影响他们的房地产碳排放。欧洲、中东、非洲和美国的房地产专业人士对他们的做法存在分歧。虽然业务增长会带来更大的办公空间,但混合工作可能会减少每个员工所需的空间。一半的受访者希望长期扩大或维持投资组合的规模。对于那些打算减少碳排放的人来说,这主要是由于混合工作的办公室利用率不足。
5.更好的建筑办公室的用途正在改变。随着公司采用新的工作模式,建筑业主越来越积极地与租户合作,创造场所和体验,使员工在办公室高效、健康和投入。公司正在寻找物理设计元素,并提供高度可配置的、灵活的开放空间、灵活的租赁条款和可持续的建筑功能。他们还希望提高员工的幸福感,如室内空气质量测量和提供食品和饮料等体验,以及更多的户外空间。数字产品也开始变得越来越流行,包括帮助租户与邻近租户联系的建筑应用程序、建筑服务和社区设施。
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