国外智慧城市试点挑战赛结果分析

作者：Stephanie Kanowitz连续三年，加州长滩举办了一场智能城市挑战赛，孵化可能会签订合同的试点项目。长滩智能城市项目经理Ryan Kurtzman说，今年夏天开始的第四个挑战的细节仍在筹备中，但过去的项目都取得了成功。

库兹曼说：“我们鼓励市政工作人员向我们提出挑战。然后，基于这些挑战，该市征求技术社区的投标，并探索有前途的解决方案试点。”2021年，该市发布了12项挑战声明，比如长滩警察局提出基于移动的解决方案，将警方报告和现场采访数字化，另一项来自公共工程部门，面向公众、基于地图的自动化解决方案，以公共通行权来宣传私人建设活动。12个想法中有5个进行了试点测试，测试时间为期4到6个月，并于去年秋天开始。其中一项涉及街道级数据公司Numina安装在繁忙的市中心十字路口的移动传感器。这个传感器可以从行人、骑自行车的人、卡车和在那个十字路口行驶的其他车辆中获取出行模式和行为数据。交通团队可以更好地了解十字路口的情况，然后在数据支持的情况下进行改进和安全措施。最近，该传感器的两周校准期为该市提供了初步的精度基准，并使该公司能够识别传感器数据中容易出现错误的区域，根据该公司3月10日的声明，绘制了一个覆盖区域行为区域，排除了容易出错的区域，但仍捕获了纽约市希望用于报告目的的交叉路口部分。这确保城市团队在试点研究期间获得更清洁、更准确的数据。另一个试点的挑战声明来自长滩无家可归者服务部门，该部门寻求一种移动、交互式的地图解决方案，以识别附近的资源，如食物、住所、医疗和就业，这些是无家可归的居民可能想要获得的资源。第三个是长滩技术和创新部门希望为居民、企业和游客提供单点登录服务，这样他们就可以通过单一门户网站获得市政收费和停车计时器支付等城市服务。挑战声明称，使用一个账户，居民可以登录多地申请，从而减少了为不同城市服务提供重复登录信息的需要。2020年挑战赛的一个试点项目促成了一份合同，这是收集居民反馈和促进讨论的解决方案。库兹曼说，试点测试使用了Zencity公司的软件，该软件从社交媒体渠道收集居民意见，并为市政工作人员提供了一个仪表盘，上面有热门话题、关键见解以及围绕特定话题的积极或消极情绪。库兹曼说，该试点于2020年2月开始，并在下个月发现新冠成为一个强有力的使用案例，为包括城市经理和市长在内的城市决策者提供了了解居民对该市新冠疫情应对措施的看法和他们的需要的信息。该市很快将数据纳入了有关疫情的内部报告。库兹曼说：“正因为如此，我们很快就开始依赖数据和服务。并于2020年6月将试点项目转为全面合同。”现在，该项目在15个以上的城市部门有100多名用户，并帮助报告从回收服务到社区参与等各种问题。库兹曼补充说：“智能城市试点项目对城市来说。智慧城市试点除了工作人员时间外，不会给城市带来任何成本，允许我们在不投入大量资源的情况下试点新技术和新兴技术。”在市长Robert Garcia的指示下，长滩智能城市计划于2019年底启动。从2019年到2020年，与该市50万居民的接触努力帮助官员了解居民和企业对智慧城市的看法，并确定优先事项。该研究促成了2021年智能城市战略计划的发布，其中包含四个指导原则：公平设计、赢得公众信任、培养当地专业知识和建立公民韧性。

智慧城市挑战是该计划的一个成果。另一个是Pitch Long Beach!这是该市上个月发起的一项旨在促进企业和官员之间沟通的倡议。库兹曼说：“如果城市不采取更积极主动的方式应对新技术，并优先考虑数字公平以确保居民不会被新技术甩在后面，那么我认为居民之间将继续存在分歧。”

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