中兴通讯为何打造第二曲线?有何增长目标?

2月15日消息(刘定洲)中兴通讯近期公布了2021年业绩预告,预计净利润65亿元至72亿元,同比增长52.6%至69.0%;扣非净利润30亿元至35亿元,同比增长189.7%至238.0%,两者均创历史新高。

按照中兴通讯之前的恢复、发展、超越三阶段规划,2021年是发展期的收官之年。出色的业绩驱动中兴通讯迈向超越期。近日中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔在媒体沟通会上介绍,公司正式开启第二曲线业务,以实现在战略超越期超越自我、超越行业周期,实现企业可持续发展。

中兴通讯定义的第二曲线业务,核心是指按产品维度定义的IT、数字能源和终端三大业务。2022年伊始,中兴通讯已经成立数字能源经营部,正式进军新能源领域。在媒体会上,王翔对第二曲线的背景、发展规划、发展目标进行了详细解读。

为什么打造第二曲线

基于高强度的研发投资和业务布局,通过三年多的时间,中兴通讯基本完成战略恢复期和战略发展期预期目标,收入、净利润、经营性现金流净额等核心指标均达到历史最好水平,目前,中兴通讯在5G设备领域处于领先,市场份额稳定在全球四大设备商之列。王翔强调,按照此前制定的战略,2022年中兴通讯将进入战略超越期。为了实现企业的持续发展,在保持主导业务稳健发展的同时,必须依靠新市场、新客户、新技术开辟一条新的增长道路,展开企业一次全新的生命周期。

据王翔介绍,中兴通讯的第一、第二曲线按照产品维度来划分,以无线、有线等产品为代表的CT业务是第一曲线,而以IT,数字能源,终端为代表的成长、新兴业务是第二曲线。这不仅顺应产业和市场的发展趋势,也能更好支撑和满足运营商和政企客户业务转型升级的需要,以及个人消费者日益个性化和多元化的需求。

在开启第二曲线前,中兴通讯早已有所布局。IT业务,中兴通讯具有15年的技术储备和业务发展,其中服务器和存储等业务市场表现亮眼。终端业务也积累深厚,产品线长。最年轻的数字能源业务,也是从5G行业应用中孵化出来,有3年多的储备。

“上面任何一个业务对我们都不是全新的业务,而是经过长期储备,并且验证,能够在这个领域能够进行发展的核心业务。”王翔介绍,CT业务是确定性很强的业务,未来将稳中求进;第二曲线业务,将扮演 “加速拓新”的角色。

三大业务前景探析

选取上述三大业务推进第二曲线,王翔指出,公司主要从外部和内部两个视角看。外部视角是看“市场是否值得、时机是否成熟”,看市场的价值和潜力;内部视角则是“能不能、好不好”,看自身的技术和能力是否匹配以及是否可构建起进入行业前列的核心技术竞争优势,这是我们进行第二曲线业务选择的基础。当前选择的IT业务、数字能源、终端等都是基于公司原有的CT业务,沿着市场或客户的优势区域进行的战略拓展。

对于三大业务的前景,王翔一一进行了探析。IT业务方面,王翔认为存在两大发展拐点:一是产业链结构和全球竞争形势重塑的拐点,二是IT应用在行业深入、创造细分市场的拐点,例如边缘计算。这导致了市场的蓬勃发展,同时也构筑了新的技术门槛。中兴通讯在通信、芯片、软件、操作系统和数据库等基础领域具备核心优势,也就具备了相应的比较竞争优势。包括新的智能汽车市场,中兴通讯也将从汽车电子的角度切入。

数字能源方面,国家“双碳”战略为能源数字化转型打开了想象空间。中兴通讯因而对原经营部进行调整、剥离,将公司所有能源相关的业务整合,强化在数字能源领域的实力。此前,中兴能源业务应用场景主要集中在IDC机房等运营商领域,聚焦于“配”和“用”。未来将运用数字化技术,深入到能源行业的发、变、输、配、用五大环节。

终端业务方面,中兴通讯已经进行了两年的调整:从运营商向消费端转型、从聚焦海外到海外和国内并重。基于这一调整,2021年,中兴终端出货量超1亿部。全年出货量同比增长60%,其中国内同比增长150%,海外同比增长50%。未来,中兴通讯将围绕个人和家庭两类终端,不断拓展周边产品,构建“1+2+N”战略生态,推动“硬件-软件-服务-生态”的转化和演进,形成全场景智慧生态。

40%复合增长率目标

过去的2021年,中兴通讯营业收入实现双位数同比增长。相比于CT业务的稳中求进,也就是10%以上的增长,第二曲线业务必然有着更高的目标。王翔说,公司期望复合增长率在40%以上。基于这一目标,第二曲线业务占比将在未来几年从10%多一点提升至超过30%。

其中,IT业务过去两年保持了50%的复合增长率,今年目标是达到百亿规模。为此,中兴通讯选择了矿山、冶金行业作为突破口,组织了“特战队”,由公司EVP(执行副总裁)带头,提升组织有效性,对产品针对性优化、组合、再设计,打造端到端的解决方案。

王翔表示,终端业务则集中在宽带和智慧家庭领域,剔除传统部分后,每年复合增长率期望在50%以上。数字能源业务未来也期望实现40%以上的复合增长。

在资源投入上,王翔指出,中兴通讯将持续保持在第一曲线的投入力度以实现在核心技术上的领先超越和价值市场上的份额提升,同时按照既定的发展节奏持续加大对第二曲线的投入力度以促进新业务的快速孵化和成长。

从中兴通讯整个集团角度看,第二曲线业务的增长,将帮助公司在未来2到3年跨入世界500强之列。中兴通讯2020年营收已经超过1000亿元,2021年《财富》世界500强企业门槛为240亿美元(约合1500亿元)。可以相信,这是一个可以通过努力实现的目标。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2022-02-15
中兴通讯为何打造第二曲线?有何增长目标?
中兴通讯为何打造第二曲线?有何增长目标?,C114讯 2月15日消息(刘定洲)中兴通讯近期公布了2021年业绩预告,预计净利润65亿元至72亿

长按扫码 阅读全文

Baidu
map