12月14日消息（岳明）它曾经是全球最大的Windows Mobile智能手机生产商，也曾经是全球最大的智能手机代工和生产厂商。
它曾经是安卓阵营的“头号玩家”，也曾经在MWC上把苹果和三星挑落马下，荣膺“2010年度最佳手机”大奖。
但这些都已成为过眼云烟。
据HTC中国大陆官网显示，HTC在中国大陆已无手机可售，其官网显示的区块链智能手机EXODUS却并不在中国大陆销售，点击该链接会直接跳转到HTC美国官网。
纵观HTC在智能手机市场上的起起落落，真是应了“其兴也勃焉，其亡也忽焉”这句古话。但我们更愿意思考和探讨这背后的原因，因为“历史是最好的老师”。
其兴也勃焉
HTC被亲切地称之为“火腿肠”，也有个调侃的说法“后头丑”。当然，这都是普通消费者对于HTC的朴素看法，也间接说明了大家对于HTC的态度。
在业内人士看来，HTC的崛起是抓住了三大机遇。第一，从功能机到智能机的转换；第二，从封闭系统到开源生态的转换，这两个新旧动能的转换，完全重写了智能手机市场的格局。
HTC的成功有些偶然。2008年，由美国第三大运营商T-Mobile USA定制，HTC（宏达电）代工生产的，全球第一款使用Android操作系统的手机产品HTC G1诞生，由此开创了HTC的辉煌时代。凭借出色的硬件配置、惊艳的外观和划时代的操作系统，HTC G1在当年的市场环境下，预售期就售出了150万部，这远远超出了运营商和消费者的预期。
G1的大获成功，刺激了HTC的野心。随之而来的是 G3（HTC Hero），这是一款具备多点触控功能的智能手机，也是一款操作体验可以媲美苹果 iPhone 3GS的手机。当然，这也为后面的专利官司埋下了伏笔。G1和G3的成功，一直到后来的G7，HTC开始成为“街机”，市场占有率快速攀升，在美国市场上甚至超过了三星和苹果，业绩炸裂，G10、G11、G12的接连推出更是让HTC市值翻倍。作为HTC的掌门人，王雪红成为了新一代的“经营女神”。
HTC迎来了自己的高光时刻。在2010年的MWC上，HTC Hero荣膺“2010年度最佳手机”大奖；在2011年的MWC上，HTC还拿到了“2011年最佳手机公司”大奖。同年，HTC的市值更是超过了曾经的行业霸主诺基亚。一切似乎都是那么自然而然。
其亡也忽焉
冉冉上升的趋势，被一纸诉状生生打断了。
苹果发起了针对HTC的“绞杀”，武器很简单也很致命---专利。对此，HTC没有太好的应对办法，只能选择退让，2012年6月，HTC关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室；2013年6月，HTC退出巴西市场；2013年7月，HTC退出韩国市场。
如果说苹果的发难，是让HTC顿了顿脚步；国内厂商的崛起，则逐渐让HTC失去了生存根基和想象空间。这个时候，安卓已经成为行业“标配”，手机产业链分工也趋于明确。国产手机开始撕去低质低价的标签，开始与HTC正面抗争。特别是小米的崛起，说明手机产业已经完全成熟，不再是单款产品的技术比拼，而是供应链、生态链的全面较量。
而在这个过程中，HTC却是昏招迭出。
在产品层面，在主流厂商逐渐放弃“机海”策略，转为旗舰+年度发布时，HTC还在坚持机海策略，这就导致产品升级换代极快，HTC手机买来就降价，对于渠道、用户，甚至是供应链都是伤害；
在渠道层面，当时国内手机厂商有几个极端，一个是小米为代表的企业，走互联网路线，主要是利用线上渠道；一个是以OPPO、vivo为代表的企业，主要走线下渠道；还有一类走运营商渠道，以酷派、联想等为代表。但后来，大家发现只依赖于单一渠道是很难做大的，开始三大渠道并举。但HTC呢，对于哪个渠道都没进行深耕，又缺乏苹果的品牌号召力。
在市场层面，HTC一直被认为是区别对待，对于国内市场的重视程度完全不够，甚至是把最差的东西放到国内来卖；同时，作为最为核心的OS系统，HTC过于依赖安卓的原生系统，而这个系统对于普通用户是不够友好的，以至于刷机横行。
此消彼长，几年时间以内，HTC已经泯然众人。2017年9月，HTC与谷歌签订协议，将自身部分手机业务转让给谷歌（主要是代工，依然保留自有品牌）。2018年5月，按照Counterpoint Research的数据，HTC已经跌出行业前五，彻底沦为other。
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