在OPPO智能手机过去十年的历程中，旗舰Find系列貌似是最特殊的存在，作为OPPO的门面，它在去年才有了专门的团队负责，就连它的项目总经理，都说Find是“偶得”的产品。这产品身上体现的气质，也跟其他OPPO系列大不相同。
上周，OPPO推出年度旗舰手机Find X3系列，官方称之为十年理想之作。在会后，OPPO Find产品线总经理李映明跟新浪科技等媒体对谈，聊这十年的Find的转变，以及目前的表现。
Find本是“偶得之作”
Find在发布会当晚势头非常猛，与它有关的话题有三条登上了微博热搜，对OPPO甚至任何手机产品来说，这是个相当不容易的事。毕竟，一般用户的茶余饭后还是明星八卦或社会日常，一个主打“色彩”的手机产品，往往在专业圈子获得很高评价，但在更普遍的大众视野中，其实还是相对校长。
但直到这次谈话，我才直到Find系列之前是没有专门的团队的。李映明说：虽然Find有十年了，也出了七代产品，但是过去没有一个团队去做Find的，所以它是一个偶得的产品。
“它是一个全民创新和发散的产品，大家觉得很好我们就干了，如果没有遇到就不干，大概就是这样”——如此，“偶得”两字很好的表达了这种方式“有一些人，有一些不一样的想法，做出一个全民创新和发散的产品。也很好的解释了在过去十年里，为什么Find系列一直是个思维跳跃的产品，以及它的更新时间也相当不规律。
当然，如今OPPO的手机行业的位置已经不同以往，Find系列也终于有了自己的团队，Find X2是一个团队的第一个产品，而Find X3才是第二个产品。
李映明认为，目前Find X3团队不管是研发还是设计还是背后技术创新的已经非常清晰了。OPPO真正去想明白了“一个事情需要时间，以前为什么没有那样”。
关于高端的想法
在华为时候，冲击高端成了中国手机厂商们最重要的愿望。作为OPPO旗舰的Find系列自然是证明这个过程的明显表现。
旗舰系列有了团队，产品更新频次走入规律阶段，但李映明坦言自己最大的KPI不是销量和利润“在OPPO这个东西不太重要。内部聚焦的比较清楚是NPS，就是用户净推荐值“，如果仅仅销量和利润放得很大，李映明觉得这一条路是一条不归路。
高端突破这件事情OPPO当然要做，但仍会慢慢去做基本面。李映明解释说“可能看起来有点慢，但这已经是最快的方式了，我们知道这条路一定能到，
对OPPO系列，压力更大的是产品哪里不够极致，体验不够好。从这个角度上叫，OPPO固然是一个商业组织，但李映明理解为：恰恰因为是一个商业组织里面有这种不太商业的追求，才有Find这样的产品出来。因为“旗舰气质和质感这两个东西，是走量的产品不能去比的”。
也正是因此，它才是Find。
Find的中文含义是探索，李映明认为Find就是一个探索的过程，这个过程不一定是非常高或非常好，但一定是一个曲折向上的过程，这就是Find的感觉。
对未来的探索
探索这层意味，也会或多或少体现在具体产品上，比如这次Find X3那块背后热锻玻璃工艺的玻璃。OPPO有个演示视频，展示了后背采用的全新的工艺，希望把未来感的感觉做出来，希望OPPO的未来感、科技感一体性的风格从这一代延续下去。
类似还有那颗60倍显微镜镜头，以及全链路色彩概念，后者的探索意味似乎更明显一点，也更多体现了OPPO在之前没有过的尝试。
在过去十来年时间内，国产手机厂商们把手机硬件能给的都给了，设计美感提升上去了，之后从屏幕，拍照，快充等各方面都完整的提升，目前任何一款中国手机厂商的旗舰都不弱于国外品牌。但在色彩标准方面，目前还没有人做更进一步的提升工作。
OPPO的全链路10bit色彩管理系统，可以理解为一套标准定义。外在表现是大幅度提升色彩采集的丰富度，在显示环节则能让画质更加清晰且更精准的还原显示图像色彩。
这是一项从95到99分的提升，意味着它并不像来个骁龙旗舰芯片，或一颗长焦镜头那么感受明显，李映明也认为，“做色彩很难”，因为设备之间的融合或者标准推动起来是很难的，但他们依然选择了色彩，并且希望它不是一个营销的概念，而是在在系统底层从拍、编、存、解、显，未来甚至第三方链路都要求完善的。
这也是我们在Find X3 Pro那款手机评测时候的结论，OPPO已经从追求最新的硬件和最好的屏幕，来到了制定标准的阶段。对中国科技厂商来说，后者可能比手机本身更重要。
李映明总结过去十年的Find感受时候也提到：作为中国科技行业的从业人员，他们感受到的是使命在身上，不仅仅是一个工作，它更应该是一种每一代年轻人内心燃烧火苗的追求。在Find团队里他们把使命放在第一位，而不是专业放在第一位，虽然专业也也很重要，但是需要有一个梦，因为Find是一个探索的过程。
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