日前，中国联通集团公司总经理李国华一行到河南联通，就划小改革、经营转型等进行调研。
在郑州荥阳高村划小综合网格，李国华实地查看划小改革落地、渠道建设、异业合作等情况后指出，河南联通通过划小改革推进了组织架构与生产流程重构，优化了销售体系，提高了发展有效性，同时在县级分公司层面的创新支撑体系建设上初见成效。
（集团公司总经理李国华在高村划小综合网格调研）
在郑州联通花园口划小综合网格，李国华与小CEO进行座谈交流，详细了解绩效考核体系、网格支撑保障等情况，对河南联通在划小改革中强化对网格的全方位支撑、推行网格考核及分配公开制度、加强网格队伍建设等做法给予肯定。
27日上午，李国华来到公司与苏宁易购合作建设的智慧生活馆，实地查看生活家电区、智慧硬件区、业务受理区、智慧沃家体验区等功能区后，要求深化公司和苏宁的合作，借助苏宁的供应链、大数据、智慧门店等优势，为用户提供场景式消费体验，带动新零售体系建设。
调研期间，李国华称赞河南联通在划小改革、轻触点建设、异业合作等方面颇有建树，做法贴近市场、贴近用户，希望河南联通立足新的市场形势，勇于担当，积极探索，持续推进高质量发展。
在豫期间，李国华27日下午在郑州参加中国联通第一届财务服务支撑解决方案对抗赛暨2019年财务工作会议并讲话。
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