7月18日消息(张海龙)四年前的今天,中国铁塔正式成立。在成立的当时,中国铁塔就确立了共建共享的目标。四年后的今天,中国铁塔不仅实现了成立之初的目标,更是将共建共享进一步做大做强,实现了通信塔与社会塔的完美转换与结合,不断扩大铁塔共建共享朋友圈。
共建共享 换来4G的中国速度
过去四年时间,中国铁塔共累计改造及新建交付的铁塔站址达到146.2万,已投入运营的室分项目1.7万个,涉及高铁与地铁57条。这意味着,中国铁塔用四年的时间完成了过去30多年来行业建设的总量,让我国在短短时间内便建成了全球最大的4G网络。
与此同时,新建铁塔共享水平从14.3%大幅提升至70.4%,三年来相当于少建铁塔60.3万座,节约投资上千亿元,节约土地占用近3万亩,经济社会效益显著。
这一成绩的取得离不开中国铁塔扁平化、互联网化的集约、高效的运行管理模式。据悉,中国铁塔采取总分架构,一级管理,总部105人,89%的人员配置在生产一线,截止到2017年底,中国铁塔共有15000多名员工。这也意味着,中国铁塔人均管理铁塔126个,人均管理资产超过2100万元,远超美国铁塔人均管理30个铁塔水平。
此外,中国铁塔还在运维、采购等方面采用互联网、线上平台等方式进一步提升管理效率。
将共建共享拓展至全社会
在打造了行业内共建共享典范后,中国铁塔还将共建共享的理念推广到整个社会,提出了通信塔与社会塔相互转化的理念,进一步提升整个社会资源的利用效率。
自2017年以来,中国铁塔利用路灯杆、监控杆、广告牌、水塔等社会资源新建基站项目2万个。同时,中国铁塔积极开展跨行业开放合作,重点聚焦环保、地震、农业、军队等行业。今年,中国铁塔分别与国家电网公司、南方电网公司签署战略合作协议,两大电网公司将向中国铁塔开放输电杆塔,支持通信基站建设,实现电力与通信行业资源共享;6月29日,中国铁塔与中国铁路总公司达成重要共识,将在前期成功合作基础上,进一步开展更广泛合作,实现优势互补、互利共赢。
此外,中国铁塔还联合南京、深圳、青岛等地相关部门开展一杆多用试点,将通信基站、路灯、环境监测、公安视频监控、LED广告、充电桩、WiFi等多项功能整合在一个杆体上,探索出“多杆合一”的整合模式,促进资源高效集约利用。在海南省万宁市,中国铁塔海南分公司与当地交通部门联合建设了35公里滨海信息化公路示范项目,公路沿线共建成44个通信杆塔与路政监控杆“合一”的综合杆塔。
即将上市 为共建共享注入新动能
随着中国铁塔模式渐入佳境,中国铁塔完美的完成了三步走战略的前两步,中国铁塔进入到第三步上市阶段。目前,中国铁塔已经向港交所提交IPO,不久便正式在港交所上市。
而随着5G建设即将开启,这给本就资金紧张的中国铁塔带来了巨大的资金压力。而上市可以缓解资金压力,并能帮助铁塔多元化转型。
据招股书显示,中国铁塔2017年营收686.65亿元,税前利润26.85亿元。2016年营收559.97亿元,税前利润1.06亿元。2015年营收88.02亿元,税前亏损47.46亿元。
中国铁塔前董事长刘爱力曾表示,如果铁塔公司无法尽快上市,就不能及时解决债务、财务成本过高问题,会影响三家电信企业运营成本,直接损害三家电信企业利益,这就违背了改革初衷,失去了改革的意义。
通过上市将有效解决中国铁塔资金问题,推动企业完善治理结构,对铁塔进一步实现扩大共享,将“通信塔”与“社会塔”进一步拓展融合也将起到重大推进的作用。
国资委主任肖亚庆曾对以中国铁塔为代表的共享竞合模式点赞:“我们要尽可能用市场化的办法,使内部的效率提高,既搞产业链上的纵向整合,也在同行业之间做一些横向的整合,使我们的资源能够共享、服务更加优质、价格能够降下来,使得企业运行更加顺畅,特别是对市场的反应更快。”
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