中国电信刘爱力：传统业务面临挑战 运营商需拓展新兴领域

6月27日消息（乐思）在今日举行的"2018世界移动大会-上海开幕式"上，中国电信总裁刘爱力阐述了当前行业面临的新挑战，同时还为运营商指出了一条"明路"。他认为，运营商已经走到了需要战略抉择的十字路口。而成为综合业务提供商和"管道+平台+内容"运营商已逐渐成为全球主流运营商的共同战略选择。

当前，移动业务已进入"全民"拥有手机的时代，全行业移动用户总数达15亿，超过全国人口总数（14亿），市场趋于饱和。刘爱力用一首"打油诗"形容了运营商移动用户的增长。"一碗汤，汤一碗，倒过来叮当响，倒过去响叮当，每倒一次，行业价值就下降一次。" 他还表示，双卡用户更像是"一人饭，两碗吃"。

而不限量+共享带来户均流量（DOU）的快速增长，但流量业务增量难增收。捆手机业务、捆电视业务、捆流量等方式使得宽带业务几家欢喜几家愁，终将导致边际效益持续下降。云网一体化，使得政企专线等传统业务将被功能所替代。

刘爱力指出，面对技术变革和需求变化，运营商已经走到了需要战略抉择的十字路口。一个方向是固守传统领域，成为传统业务继承者，专注于网络、营销等核心能力，在相对封闭的市场环境中，提供连接服务；或者干脆成为哑管道，经营纯粹的基础网络设施，仅为用户提供裸接入服务。

另一个方向是开拓新兴领域，成为智能管道，与互联网公司等合作，进一步提高用户服务质量。或者进一步成为综合业务提供商，在提供智能管道的基础上，使能合作伙伴，共同拓展数字应用服务；或者更进一步成为"管道+平台+内容"运营商，在为最终用户提供连接服务和使能合作伙伴的基础上，开发一系列新的数字内容产品，获取更多的应用服务增值。

其中，成为综合业务提供商和"管道+平台+内容"运营商已逐渐成为全球主流运营商的共同战略选择。面对新形势，中国电信正在加快数字化转型，向综合智能信息服务运营商迈进。

目前，中国电信网络演进已经初见成效。中国电信2016年开始启动CTNet2025网络重构计划，推动网络演进，已经取得了一些成效。通过引入SDN/NFV和云技术，逐步将原来软硬一体、分散管理的网元实现"软化""云化"，集约化管理。

例如，在SDN方面，中国电信在主要的云资源池部署了SDN，将资源池内的网络配置周期从周级缩短到分钟级；针对园区中小政企客户，开发了基于SDN的随选专线产品，已经商用，用户可以在网页上即时开通，随时调整。

同时，通过云网编排系统，将DCI/CN2的网络能力与公有云/私有云的计算存储资源统一编排，为客户提供云网一体化解决方案。

最后，刘爱力用一首词结束了演进："东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。"他认为，电信业的"风景"还很好。

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