连云港联通助力互联网转型发展

江苏连云港联通坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，落实中国联通、省分公司关于互联网转型发展的重大战略部署，围绕特点建特色，立足实际求实效，做到一支部一特色、一支部一品牌，各党支部形成特色党建品牌，助力企业互联网转型发展，成效显著。

发挥所长拓市场

由综合、人资等5个后台部门党员组成的机关支部日常基本不与用户打交道，如何在互联网转型发展中发挥作用？该支部考虑到互联网转型发展不仅靠线上发展，线下宣传更是发展的一个突破口，在这样一个当口，需要大量的人力、物力、关系支撑，对此，该支部利用各部业务关系单位及党员各种社会关系联系目标单位，协调好宣传促销场地，采取整体挂钩促销组的方式，与前台小组结对共同助推市场销售。为确保成效，他们将工作纳入支部主题党日活动，全体党员参与场景营销、扫码，并明确党员目标任务，做到人人有指标，纳入党员考核。据统计，今年1月以来，该支部联系多个单位，累计参与300多人次，扫码及发展成效突出。

诚信工作提效益

“没想到大过年的王卡配送还这样及时，现在联通服务真的非常棒！”一名用户这样评价连云港联通的服务。今年春节期间，王卡配送与日常配送一样及时、到位，赢得了用户广泛好评，这与经营一党支部开展的诚信工作是分不开的。

该支部主要担负着互联网业务发展等工作，每一项工作都与人员的工作态度、工作质量密切相关，与互联网转型发展的质量和效益紧密相连。对此，该支部制定了严格工作、考核制度及相应激励政策，并将诚信工作理念融入党建工作中，将作风建设融入“三会一课”中，查不足、找原因、求改进，同时注重表彰优秀、弘扬先进、树立典型，营造了浓厚的诚信工作氛围。今年以来，确保了配送及时率达100％，指令性任务完成率达100％。

民主管理保支撑

面对互联网业务快速发展的势头，网络建设、优化、节能降耗成为工维支部头等大事，以上工作涉及支部各个专业，范围广、头绪多。对此，该党支部大力实施民主管理，制定了切实可行、易于操作的民主管理实施办法，每月组织召开一次民主管理会，对生产中出现的质量、能耗、收率等问题进行分析，鼓励大家说问题、提建议、找办法，充分发挥各专业党员骨干的聪明才智。在网络优化、退租退服、提高单载频占比、存量资产盘活、员工切身利益等方面，今年以来党员骨干提出了近百条问题、建议，在网络支撑与保障过程较好地处理了投入与产出、速度与效益、质量与效益的关系。

“成立突击队”激发组织新活力

“先锋堡垒起不起作用，党员带头发挥作用好不好，不搞‘两张皮’，不因党建而党建。”经营二支部书记王烁说这是支部时常思考的问题。面对互联网转型发展的工作部署，他把党建 融入经营工作中，今年将支部分成三个党小组，三个党小组即三支党员突击队，每个组长牵头落实场景营销，将政企互联网业务融入先锋队争先创优活动中，并按照制度和规范性文件的要求，开展工作台账梳理工作，在此基础上导入精益理念，通过“工作清单定责任、一张表格抓闭环、一项制度强意识”的责任落地工作方法，抓实党建各项重点任务闭环管控。今年以来，该支部各项指标全部达标，并涌现了一批先进典型。

县区支部尽管党员数量较少，但他们坚持把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，并把党员骨干加入互联网业务发展中，采取划片承包、定期结合发展难题、开展业务攻关等方式，激发党员骨干干事创业热情，先后完成了多项攻关项目。

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