解析联通在线：集中资源平台化运营 暂无互联网公司入股

12月8日消息（刘定洲）今日上午，在中国联通大厦，联通在线信息科技有限公司正式揭牌。作为中国联通面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司，联通在线整合了联通集团的视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网五大业务资源，目标提供“一点接入、全网服务”的互联网化产品服务。

据C114了解，联通在线整合的几大业务，主要包括位于北京的视频及家庭互联网业务，位于长沙的阅读基地、位于广州的音乐基地和上海的游戏基地，将作为联通在线的子公司运营。这些子公司当前已经取得一定成绩：视频、音乐、游戏、阅读、家庭互联网的合作伙伴分别超过300、900、700、350、50家，营收总盘子达到65亿元。

联通在线总经理马彦，副总经理孟祥森、桑立华、秦吉波在会后接受了C114等媒体采访。马彦指出，当前收入在联通集团营收比重还比较小，希望通过整合，一方面提高资源利用效率，另一方面

加强业务协作，包括人力、法务等，在统一平台下可以降低成本，从而带来公司、业务的整体效率提升。

在今日揭牌前，业界关于联通在线已有一些说法，尤其“BATJ”是否入股颇受关注，今天阿里巴巴公司高管也在揭牌仪式上发表了演讲。不过马彦强调，“集团的混改，现在还没有延伸到这里”，联通在线是继承以前联通相应的分散子公司的能力和业务，在这个基础上形成整合。“我们的主要精力是经营，但是资本层面的变化，将来肯定是有的。”

与咪咕有所不同的是，联通在线拥有联通集团赋予的网络资源和能力，这些资源和能力也是互联网公司最需要的。秦吉波说，联通在线的特色，就是把联通大网的能力整合再次创新，跟互联网公司进行合作。桑立华则指出，联通集团层面充分放权，按照集团要求，联通在线实现了人财物等公共资源的共享，以及核心的能力和调用的共享，因此将对比互联网公司的灵活机制，聚焦核心能力，给下面的二级机构放权，轻装上阵做市场拓展。

“由于我们内部整合了平台资源、用户资源，特别是大数据资源，在用户的感知上我们会做到多触点。这种触点，过去是短信，现在有推送，还有App，将来还有其他的形式。通过我们的整合，使得分散在不同场景的触点成为聚焦在一个平台体系下的工具和形式，结合大数据，我们有能力提升用户移动互联网的使用体验。”孟祥森强调。例如用户上网担心流量会超出，联通在线整合资源后，能够通过新机制，让用户放心大胆地看视频、玩游戏，不再有后顾之忧。

马彦表示，联通在线目前有事业部，有子公司，有不同的单元。这些单元里涉及到31个业务经营平台，直接为公司创造利润和价值。联通在线在管理上，每一个小的单元都要精打细算到它的成本、收入和利润，然后配以相应的资源。“除此之外，在创新领域，我们还加大一些投入，让有活力的团队主动承担这些创新业务，给予一定的支持和帮助，帮助他们快速成长。我们把业务和团队化小，然后公司加大力度直接辐射资源，效果会比较明显。”

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