安徽铁塔“三个推动”创新基层党建促发展

自去年8月省公司党委成立以来，安徽铁塔始终坚持围绕中心抓党建，通过推动基层党支部改设党委、推动党建与生产经营管理 融合等创新举措，提升了基层党组织的凝聚力影响力战斗力，有力促进了公司的运营发展。今年上半年，安徽铁塔共承接塔站建设需求20923个（其中硬骨头站址数百个），交付及时率达99.09%，得到了地方党委政府和客户的好评。

推动党支部改设党委，建强基层党组织

安徽铁塔成立之初由于党员数量少，市分公司党组织全部为党支部。随着机构逐步健全、党员不断增加，为提升基层党组织的影响力，安徽铁塔自上而下主动加强与地方各级党委的汇报沟通，积极推动市分公司党支部改设党委。截至7月底，全省已有亳州等7个市分公司党支部改设党委，剩余市分公司党支部改设党委工作预计今年年底可全部完成。为提升基层党组织的战斗力，安徽铁塔高度重视市分公司党委（支部）书记队伍建设，通过组织请进来、走出去等多种方式的学习培训，努力建设一支既熟悉生产经营又擅长党建工作的复合型党委（支部）书记队伍。

推动党建融入生产经营，凝聚发展合力

为防止党建工作脱实向虚，安徽铁塔坚持党建服务生产经营不偏离，推动党建与生产经营 融合。一方面，为有效防范廉洁风险，安徽铁塔将加强党风廉政建设与规范生产经营管理有机结合起来，针对近年来行业内腐败多与合作单位有关的新情况，明确对外合作“五不得”“三规范”，扎紧廉洁合作的制度篱笆。针对内控风险较大的选址费、工程签证、物业维系、修理费和电费管理，建立和完善了相关管理办法，及时堵塞了制度漏洞，防范了廉洁风险。在采购方面，规范相关采购流程，实行操作和决策分开，所有采购活动必须经过集体决策。在公务接待方面，对照中央八项规定和安徽省委“30条”，制定了《安徽铁塔公务接待管理办法》。开展“四风”问题整治情况“回头看”，共查摆问题110项，已整改完成66项，有效夯实了基础管理。

另一方面，为营造更加良好的内部氛围，安徽铁塔以支部为单位，以“三会一课”和谈心谈话制度为载体，以“六周”为抓手（周小结、周计划、周例会、周点评、周沟通、周教育），把党员学习教育、部门日常管理与员工思想政治工作有机结合起来，引导员工正确对待职位岗位、正确对待薪酬待遇、正确对待工作压力，起到了化解矛盾、凝聚人心的重要作用。同时，建立了省公司党委委员联系点制度，省公司5名党委委员分别对口联系1个市分公司，在指导市分公司党建工作的同时，督导市分公司生产经营工作，帮助解决基层遇到的实际困难和问题。

推动层层签订责任书，压实党建责任

做任何事情，只有责任明确，任务才能明确，只有责任落实，工作才能落实，抓好企业党建也一样。安徽铁塔各级党组织层层签订党建工作责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书，层层明确责任，层层传导压力。制定了《安徽铁塔党建工作责任制考核评价办法》《安徽铁塔党风廉政建设和反腐败工作责任制考核评价办法》和《安徽铁塔党委决策“三重一大”事项清单》，强化“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，对履行职责不力和失职失责的，坚持严格按照《问责条例》问责追责。建立市分公司党委（支部）向省公司党委报告年度党建工作制度，从今年起，市分公司党委（支部）开始向省公司党委专题报告两个责任制落实情况。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。