淄博铁塔公司坚持虚拟团队制度助力区域发展

8月25日,淄博铁塔公司牵头各部门虚拟团队成员组成工作组,赴沂源办事处协助梳理区域建设维护进度、现场商讨处理相关难题,助力区域工作开展,效果显著。

工作小组分别从运发、建设、维护等几个层面对区域工作进行讨论分析。梳理了当前需求承接、系统内流程的管控、现场质量及进度管理等几个重点方面的工作,并对区域设计、监理进行了现场培训,同时与运营商沟通,解决了一直困扰区域的需求对接问题。根据目前维护部各项考核指标,明确了今后站址维护的工作重点,对本季度巡检工作做了总结及提出了新的要求。

通过两天的交流协助,进一步明确了区域工作的流程与分工,找到了工作中存在的不足并提出了合理的解决方案,对区域今后的工作开展,起到了积极有效的指导和帮助作用。

淄博铁塔公司 一直坚决实行虚拟团队制度,每月抽调精干力量到区域一线开展协同交流工作,不搞形式主义,切实做好区域支撑工作,有效的提升了公司整体工作水平。(岳川)


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2017-08-29
淄博铁塔公司坚持虚拟团队制度助力区域发展
淄博铁塔,塔公司牵头各部门虚拟团队成员组成工作组,赴沂源办事处协助梳理区域建设维护进度、现场商讨处理相关难题,助力区域工作开展,效果显著。工作小组分别从运发、建

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