自联通沃金融业务上线以来，新疆联通高度重视，成立了由省、地、合作银行组成的专项工作组，结合市场环境及渠道现状，因地制宜推进沃金融业务。截至7月31日，公司沃金融业务2017年用款额达到7490.6万元，在联通系统内排名第一；支撑渠道终端提货8.2万台。
新疆联通公司始终按照“有目标、有措施、有责任人、有时限、有监督、有考核、有评估”的“七有”工作要求，将沃金融各项工作内容落到实处：一是定目标。明确三个100%，即全渠道100%知晓、核心渠道100%开通、渠道经理100%上门服务。按照推广规划，有节奏、有目标、有专人地推进落地实施方案。渠道经理按照先拓展再促用款的总原则，跟踪渠道申请、审批、放款和用款全过程。二是树标杆。在北疆、南疆、东疆三个片区分别树立一个标杆分公司，以点带面、重点突破，带动周边分公司，实现全面推广。三是聚资源。整合供货商、合作银行和品牌厂商三方资源，扩大沃金融的覆盖面。利用终端众筹订货会、专场订货会，与合作银行积极共享客户资源、渠道资源和宣传资源，共同加快业务推广。与供货商、品牌厂商展开多次 沟通，确保优秀供货商全面开通业务，给下游代理商更多选择。四是控风险。做好贷前、贷中和贷后三个方面的工作，即贷前管理人员、渠道经理严审核；贷中定期跟踪协助渠道销售；贷后短信通知、上门提醒，与银行保持畅通的沟通，共同催缴，定期更新名单。
新疆联通将进一步发挥沃易购和沃金融的作用，持续深化与供应链上下游的合作，提升社会渠道竞争力，充分发挥沃金融的差异化优势，解决社会渠道资金困难，打造多方共赢的互联网金融生态圈。
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