李海刚：解读趋势，发现价值，大家好，欢迎来到《极客说》，我是李海刚，坐在我对面的依然是 专栏作者朱飞，朱飞你好！
朱飞：海刚好，大家好，我是朱飞！
李海刚：朱飞，最近有关注房地产市场吗？
朱飞：嗯，有些关注，好像行市不太妙啊！统计数据显示，1—6月份全国房地产的销售面积下降6%，销售额下降6.7%，不同地区房地产的价格也出现了分化，二三线城市房地产价格出现了往下调整的这样一种态势。一线城市也全线降价，听说，北京部分房子降幅超过了30%！
李海刚：嗯，我也听说了。
朱飞：今天上午，国家统计局公布了上半年经济形势报告，报告对于房地产市场的变动给出了官方解释。统计局发言人，国民经济综合统计司司长盛来运就表示，上半年房地产出现回落是理性回归。
李海刚：哈哈……理性回归这词很有深意啊，言外之意就是说原来的高房价不理性！
朱飞：哈哈，有点这意思！
李海刚：房价回归理性，不仅是众望所归，也是市场大势所趋，看来曙光不远了。不过今天我们并不是深究房价的是是非非，而是要聊一聊，与房地产市场息息相关的房产信息发布网站及房产电商平台。说具体一点就是搜房网！
朱飞：嗯，互联网时代，房产信息发布网站及房产电商平台，已经成为房地产市场链条中非常重要的一环了，这个话题值得好好讲一讲。
李海刚：“城门失火，殃及池鱼”,今年以来，房地产市场的持续冷淡不仅让众多开发商伤透脑筋，也让更广大的房产中介服务商渐入“难”境。在生存面临压力的情况下，房产中介将愤怒的目光投向了“骑在它们头上”的搜房网等房产信息发布及房产电商平台。
我们可以看到，5月底以来，全国多地爆发了房产中介联合起来集体抵制搜房网的事件，最终搜房网不得不妥协，给出三大解决措施：
1、 搜房网二手房集团全线产品在现有折扣基础上再打6折；
2、 无线全线产品赠送；
3、 经纪公司经营推广金融支持；
然而，资本市场似乎对搜房网的解决方案颇为不满，据媒体报道，断供事件导致搜房市值下滑了近百亿。当时就有业内人士分析称，这次妥协绝不是搜房心甘情愿的，房产中介与搜房之间的争端还远没有结束，不排除双方会有进一步的动作。
果然，7月10日，搜房宣布13亿元入股中国领先的房地产代理机构世联行与合富辉煌，成为两者的第二大股东，并提出了房产O2O和互联网金融的概念。另外一个消息，搜房即将启用fang.com顶级域名，并且将搜房网改名为“房天下”。
消息一出，市场反映比较强烈，尤其是那些线下房产中介，大骂搜房网狼心狗肺。不过，也有分析认为，此举是搜房网面向未来的转型之举，转型后能摆脱线下中介束缚，搏得更大发展空间。对于搜房网变革的未来，你怎么看？
朱飞：这些动作虽然看上去很美，我认为却是进一步把搜房推向深渊的前奏，原因主要有三：
第一点：挑衅明显，或激起房产中介更大的反击
当初摩托罗拉被谷歌收购时，人们的第一印象是：谷歌这下有“亲儿子”了，难免厚此薄彼，其它安卓厂商“玩儿完”了，感觉不会再爱了。虽然谷歌在接下来的日子里并没有偏袒摩托，但直到今年初它将摩托转手给联想，业界厂商可以说才算真正放下了悬着的心。
这次搜房入股世联行与合富辉煌，对其它房产中介来说，也有这种不放心的因素在里面。一方面，你的信息发布还能保持中立吗，会不会偏私世联行与合富辉煌？另一方面，以后你有了自己的线下资源，是不是就可以不考虑我们的感受，可自行更改服务模式和提价了？更进一步，以后你自己玩O2O垂直整合了，还有我们啥事，不如早点换平台或另谋出路吧！
毫无疑问，这是一次明显的挑衅，手法算不得高明。犹记得09年的搜房的那场离职风波，多名打拼10年以上的高管集体出走，可能也与搜房老大莫天全的这种“睚眦必报”的性格有关吧！不过，这次面对的是实力强大的几十上百家房产中介，搜房真的做好应对更大规模反击的准备了么？
李海刚：这一点，我非常认同。入股世联行与合富辉煌后，搜房网不再是一个中立的信息发布平台，而更像一个兼具信息发布功能的房产电商平台。给人的直接的感觉就是，搜房网已经不满足于固守产业链的一环，而是要通吃。这种做法必然引起线下房产中介的反感和抵制。搜房网起家靠得就是成千上万的线下房产中介，在遭遇联合反击后，其预期厚望的房产电商很可能也会受到冲击，发展减速，甚至无疾而终。
朱飞：没错，这正是我想说的第二点：鱼与熊掌不可兼得，中立平台与重度电商不兼容！
上市后的搜房要对投资人负责，需要不断开拓新业务以扩大收入规模，其措施包括从纯粹的信息发布平台到轻度电商，再到重度电商。然而我要说的是，搜房起家的法宝是信息发布，是带有媒体属性的中立平台，其对普通用户最大的价值在于信息的丰富性、准确性和中立性。如果成了“一家之言”,可谓动了“根本”,试问搜房还能保住这么多用户吗？
现阶段，搜房的主要收入来自于广告和电商业务，其中广告主要是向房产中介收取的信息发布费，而电商中的轻度电商则主要是向一手房开发商收取的预约服务、团购营销费等，重度电商可能还会介入到更深的层次，包括装修、家居购物等。两者中，信息发布费还是大头。试想，如果搜房做重度电商，将优势资源都给到少数几家中介或开发商，那么其中立平台的属性又在哪呢？怎么向用户和其它的房产中介商交待呢？
从搜房网改名房天下，从单纯的“搜”到“天下”无所不包，搜房虽然拓展了业务范围，取悦了资本市场，但丧失的可能是其赖以生存的中立平台的根本。而且在房产电商领域，乐居已经抢先一步占得先机，并且该平台是纯粹的房产电商，其与易居的分拆也证明了把中立平台和房产电商夹杂在一起是行不通的。
李海刚：这样说来，你的观点是，搜房网做了一个不太明智的决定。让自己进退维谷，里外不是人！既丧失了赖以生存的根本：中立性，又招惹上乐居等新对手！唯一的好处可能就是取悦了资本市场！并且是“可能”！资本市场最后也不一定买账！
不过，既然已经做出了选择，搜房网硬着头皮也得往下走。互联网市场风云变幻，搜房网在O2O大行其道的今天，杀出一条血路来也不是没有可能。有分析师就认为，与世联行、合富辉煌的合作，搜房网不仅可以增加与实体商谈判的筹码，还相当于拥了自己实力强大的线下实体店。结合自己的品牌影响力和流量优势，能够很快超过大部分中小房产中介。在市场中站稳脚跟并初具规模后，搜房可以联合愿意合作的房产中介，树立典型，慢慢引导，最后建立一个完整O2O生态系统。到那个时候，搜房网在市场中的话语权将比现在要大得多！
朱飞：不排除这种可能，但O2O转型异常艰难，苦、脏、累是常态。这也是我想说的第三点。
记得58同城老大姚劲波在接受采访谈及58的核心竞争力时曾大致表示，我们没有核心竞争力，我们的核心竞争力就是人多，不怕苦，3000多人在前线走街串巷扫商户，干脏活累活，这些都是BAT这些大的互联网公司不愿干的，我们已经形成壁垒。
“苦、脏、累”成为很多业界人士对当下O2O市场的通用描述，反映出这一领域的艰难性。先说线下，搜房可以说是异常薄弱。房产是大宗商品，其交易环节多而复杂，其中最重要的部分还在线下，这正是搜房最薄弱的地方。此次虽然入股了两家房产中介，但其所占股份都十分有限，不能说取得了掌控权。
再说线上，在试图进军电商、O2O的企业中，乐居、赶集网和58同城等，都找到了自己的“大腿”去抱，以期获得更多的流量导入，然而搜房却几乎是在单打独斗，可以说是固步自封。而对其引以为傲的海量资讯、几十万个业主论坛、不计其数的QQ群等资源，多名观察者都指出其中水分不少，活跃度较低，可以看出其成色也不足。
所以，看起来搜房做O2O,垂直整合基本没戏，最可能的还是采取平台模式，与部分房产中介绑定做重度电商，然而这种模式的问题在于利益分配的矛盾，谈不拢，或者行业整体出现危机时，就可能出现类似5月底的断供“逼宫”事件。
李海刚：任何转型都不会一帆风顺，相信搜房网已经有所准备。不过，还有另外一种可能，那就是我们都想多了。搜房网此举可能只是想提振股价和让“逼宫”不再发生。
线下入股和线上改名，搜房的这“两把火”在我看来是想达到一箭双雕的效果：一方面想取悦资本市场，挽救大跌的股价，毕竟O2O和互联网金融都是火热的概念；另一方面想狠狠报一报房产中介“要挟”之仇，让类似事件不再发生。其仿佛在说，这下我有了线下中介，看你们怎么断供。
果然，搜房入股的消息迅速对三家公司在资本市场上形成了利好。媒体报道，消息发布当晚，在美股普跌的情况下，搜房盘中涨幅超过10%,收盘涨6%,而第二日早间，港股开市合富辉煌一度暴涨超40%,虽然随后有所回调，但依然以17%的涨幅收盘，停牌多日的世联行开盘即封涨停，显示了资本市场对于“联姻”的看好。
同时，有业内人士也发表了看法，称搜房网与世联行及合富辉煌的合作，是为了防止一个多月前房产中介合力“围剿”事件重演。以世联行及合富辉煌的资历和实力，搜房网再次被“围剿”的可能性大大降低。
如果这种说法是真的，那么搜房网的变革极有可能是假变革（这也是我在标题中为变革加上引号的原因），最大的可能是它还没想好转型怎么玩。这很好理解，一个舒服的坐姿，谁会想去调整，又怎会事先设想好如何调整呢？
好了今天的内容就到这里，朱飞、李海刚在《极客说》为你解读趋势，发现价值，我们下期再见！
朱飞：再见！
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