唯品会为什么控股乐蜂网？

2月14日（北京） 2013年元宵情人节，互联网垂直电商领域曝出重磅消息：唯品会控股乐蜂网，前者收购后者75%股份。乐蜂网创始儿人兼董事长李静对这宗并购案的公开措辞是：引入战略投资。李静强调，这是一次战略投资，而不是外部猜测的乐蜂网被出售或者被收购，两家资源将进一步整合。不管怎样，唯品会拿到了乐蜂网的控权。

在互联网领域，几乎每天都有并购、投资案发生，这本来并不稀奇，从数额上看也并不算大，但为什么该事件能引起如此多的关注和如此大的反响呢？因为两者都是最近两年，垂直电商领域“异军突起”的典型代表；两都在时尚购物领域表现突出；两者都与典型的城市生活息息相关；他们的战略合并与优酷土豆相似，有望从成本控制、避免不良价格竞争、资源聚合效应等方面扭转时尚电商烧钱，不赚前的现状。在凡客步履维艰的此时，进行战略并购可谓意义非凡！

那么，唯品会为什么会选中乐蜂？为什么不是聚美优品，走秀网，或是卖包包？

1、两者定位相似，产品有小部分重合，但互补性更好。两者强强联合，能形成聚合效应，运营得当能，能够对行业产生巨大的影响，甚至彻底改变当前市场竞争格局。这种组合，使他们有机会把刚刚有所起色，或新起步的中小垂直电商压制住，进一步稳固自己的领先地位。要知道在这个领域，玩的是强者越强，弱者越弱的游戏。

2、乐蜂网和唯品会在该领域都算是“强势品牌”, 利用两者线上、线下的品牌合力，很容易让用户产生，乐蜂网+唯品会=中国第一时尚电商的联想。打品牌是一个力气活，更不是一朝一夕能成的，这种整合无疑会缩短品牌扎根用户心中的时间周期。

3、此次并购案的幕后推手很可能是红杉资本。红杉资本不仅是唯品会的两大股东之一，还投资了乐蜂网和聚美优品。乐蜂网母公司东方风行集团在2012年4月也获得了红杉资本的A轮投资。因此，红杉资本对乐蜂网和唯品会的情况十分了解，能够将并购风险降到最低。另外，其投资的聚美优品2013年的销售规模在90亿元左右，体量接近当当网。如果再加上唯品会和乐蜂网，红杉资本很可能成为该领域的实际“庄家”!

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