联想是如何一步一步“沦落”到今天的？

·极客观察7月9日（文/贾紫璇|编辑/水木）生于忧患死于安乐，一代联想差点“晚节不保”。

柳传志说，“我还挺佩服任正非的，任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。”

根据联想Q1财报数据，收入105亿美金，同比下降10%，纯利润仅4300万美金，同比下降64%！这样算下来，联想偌大一个公司，利润率居然还不到0.5%。

曾经意气风发的联想如今走到了这步田地，当年联想大火的时候，任正非的华为还没有多少人熟知！而且那时候柳传志就被称为国内的“创业教父”！

但是时过境迁，如今的华为无论是在公司体量还是公司声望方面，都已经大幅领先了联想，那么问题来了，为什么联想从当初的高点，混到了今天这般地步呢？

手机业务行走艰难

据报道，作为联想集团的支柱，PC和智能设备业务一季度收入为84.98亿美元，同比略降4.22%。

一直以来，联想的移动业务被人诟病，虽然在过去一年中，联想相继推出了折叠屏手机、5G手机等，但似乎仍未找到明显盈利点。

当年的中国手机界，有中华酷联的说法，分别代表中兴、华为、酷派、联想这四个品牌。此后，中兴、酷派逐渐衰弱，华为逐渐壮大，而联想产品线极其混乱，乐檬、ZUK内部竞争，后来又收购了摩托罗拉，现在乐檬和ZUK早已退出市场，而摩托罗拉还在苟延残喘。

如今最惨的要数联想的手机业务。

从2016\17财年第一财季，也就是2016年第二自然季度，联想集团财报将移动业务集团中的平板电脑业务剔除，划分到个人电脑和智能设备集团。该财季，联想集团最后一次在财报中公布手机季度全球销量（1120万部），及季度全球市场份额（3.2%）。

据调研机构IDC数据，在2016第二季度手机厂商出货量全球排名中，联想集团只能被列为“others”，排名第五的VIVO出货量为1640万部。

2020年一季度，联想移动业务收入8.25亿美元，创历史新低，同比下降47%，同时录得税前亏损6000万美元，而上一季度还有300万美元的税前溢利。

一季度移动业务收入同比近乎腰斩，联想集团方面称，主要是因为疫情爆发后，中国生产线暂时关闭导致供应短缺。

联想对此解释称，由于疫情导致营业额大幅减少的不利影响，促使该业务迅速采取了费用控制措施，从而使第四季度的税前亏损控制在6000万美元，而全年的数字为4300万美元。但该业务在其两个最大的核心市场拉丁美洲和北美实现了健康的盈利能力。

实际上，联想此前对移动业务采用了聚焦专注策略，简言之就是规避激烈竞争市场，在具有盈利增长潜力的国家进行投资，此举导致了经营规模的缩小，亏损收窄。

巅峰时期的联想，其手机销量曾排中国市场第二、全球第三，随着华为、OPPO、VIVO等手机厂商的崛起，联想手机与头部厂商的差距越来越大，直至在全球及中国市场的排名中无法拥有“姓名”。

PC业务与手机业务“伯仲之间”

在疫情爆发期间，联想中国区总裁刘军表示，受疫情影响，国内PC市场同比下滑30%，但4月出现明显增长。得益于在线教育的拉动作用，联想中国区PC业务4月份同比实现100%增长。

但其实联想电脑在国内的口碑早就大不如前。

曾经和惠普互相竞争老大，但事实上全球范围内的PC业务，净利润率并不高，因为联想的PC业务基本没有太高的技术含量。

IBM的Thinkpad出售给联想，其实IBM非常满意，因为虽然Thinkpad名气很大，口碑不错，但说出来可能不信，Thinkpad是IBM多个业务中最不赚钱的业务，百年IBM的强大，就在于把利润率较低的业务出售、整合，这也是IBM能够经历多次全球金融危机依旧不倒的原因。

那么联想呢，Thinkpad原本是高端商务本的代表，代表着PC科技的顶峰，每一代的Thinkpad都有让人眼前一亮的设计和功能。到了联想这里，把Thinkpad的价格降低，配置降低，下放产品线，使得Thinkpad的品牌口碑断崖式下降。如果说为了市场占有率这么做情有可原，那么联想时代的Thinkpad又有什么新技术呢？

数据中心业务亏损

数据中心业务集团于2016年成立，被视为联想继PC和智能设备业务之后的第二增长曲线，但该市场的竞争对手包括浪潮、戴尔、HPE等全球前三大服务器巨头，还有众多云服务厂商和IT服务商等，竞争十分激烈。

据财报，去年数据中心业务集团整体的营收在56.39亿美元左右，同比下降了8.7%，全年亏损2.23亿美元。该业务也是在第四季度亏损比较严重，约为0.76亿美元，占据全年亏损的34%。

去年联想一个比较大的亮点在于净利润增长有所改善。这是因为自从2015年开始，联想经过5次组织调整，都是以盈利为第一优先级，而不是扩张。

从财报也可看出，联想在全力发展成熟的“现金牛”或者“明星型”业务，大力投入销售、人员成本时，在研发投入上并不高，相比去年只有5.48%的增长，远比在销售以及分销费用（同比增长11.82%）、行政（14.28%）等经营费用上的投入要少。

重贸易轻研发

倪光南院士和柳传志的路线之争，技工贸和贸工技，倪光南失败出局了，都说成者为王败者为寇，但是在这个争论上，柳传志最终被证明是错误的。

任正非当初也选择了技工贸，重投资到研发上。华为十年磨一剑，活成老美害怕的样子，联想那条不停的买卖并购的路子已经走不下去了。

如今的华为成为了民族之光，反观联想却成了“万夫所指”。

近日，据外电报道，诺基亚在美国国际贸易委员会(ITC)指控联想专利侵权，并寻求阻止联想旗下产品包括手提电脑、平板电脑和桌面电脑进入美国市场。诺基亚声称，联想的ThinkPad、IdeaPad和Flex系列电脑侵犯与H.264视频压缩行业标准有关的5项专利。

中国工程院院士、前联想集团总工程师倪光南日前谈到了联想落后的原因，指出联想的路线错了，也没有重视科技股权。

华为股权最初是，投入资产的任正非为80%，现在1.%不到。计算所公司最初是，投入知识产权的科技人员的股权包含在计算所的股权中，但股改后，随着计算所股权的归零，也被归零了。

而联想的柳传志呢？情况和任正非完全相反，一开始柳传志也没有多少股份，但现在却成为了联想股份最多的。

联想和华为两家都属于科技行业，科技行业最主要的是什么？那就是核心技术，如果说没有核心技术，赚再多的钱也没有意义。

这也是企业家和生意人的区别。

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