4月2日（北京） 近年来的互联网热词中，“连接”无疑是其中之一。特别是2014年以来，开启疯狂并购模式的BAT，无不把连接作为使命，无不为实现连接这一目标而放肆布局。在业界看来，今天的BAT在连接方面各有所长：阿里善于连接人与商户，腾讯长于连接人与人，而百度则专注于连接人与服务。
在3月21-22日举行的IT领袖峰会上，BAT又重申了连接的重要性，并进一步表达了要“连接一切”的野心，都想侵入对方的一亩三分地。但不可否认，从三家各自的“基因”及现有优势产品来看，阿里连接人与商户，腾讯连接人与人，百度连接人与服务的大分工格局到现在基本没改变。
如果说去年BAT是以“巩固自身版图、兼代跨界布局”的防守战略为主，那么2015年三家注定会加速向对方的阵地的渗透与进攻。一切的一切，都源于O2O——这种线上线下相融合的新消费主义，正以迅雷不及掩耳之势裹挟着人们向前。于是，BAT原本泾渭分明的护城河不见了，它们重新站到同一条起跑线前，朝着O2O这一目的地奋力奔跑。巧合的是，这次它们都选择了同一款“跑鞋”：移动支付。阿里的支付宝，腾讯的微信支付，百度的百度钱包，纷纷从网络走到线下，展开轰轰烈烈的O2O线下资源圈地大战。
再度联姻，除了优惠百度要玩点别的
近日，百度钱包携手新世界百货，面向用户推出手机支付优惠活动。在29日当天，在新世界购物超过150元，使用百度钱包支付即可享受立减50元的大幅优惠。参与方式非常简单，消费者只需在手机百度上点击“我-我的钱包-付码”，然后让收银员拿扫码枪扫描自己手机上出现的条形码，滴一声交易成功，整个过程不超过10秒。
百度钱包这番与新世界合作，算是二进宫了。上月，百度钱包刚联手新世界百货，借势情人节、春节，打造过一波使用百度钱包支付就能享受的双节超值优惠。此番百度再度出击，除了力度更大、势头更猛外，据悉双方还将商讨未来在新世界线下支付功能接入与改造，会员积分系统打通，以及LBS等多方面展开 合作。看起来双方对上眼了。
在第一次合作时，新世界相关负责人就说线下零售业进行O2O升级已经箭在弦上，相比线下零售业基于地理位置的营销而言，互联网公司更具备用户覆盖优势，特别是百度作为全球最大的搜索公司，用户覆盖的广度很高。此次与百度钱包的合作，是新世界集团向O2O转型做出的非常有意义的一次尝试。
随着双方合作的展开，会员积分系统打通后，有利于新世界解决用户沉淀的问题；百度钱包账户打通后积累的消费大数据，可以为传统零售业提供更好的消费画像，从而使得百货、商场可以更加高效低配货、进行科学管理等。百度地图、直达号等移动端强入口也将双方合作前景进一步放大。
BAT的O2O争夺战，“百度式O2O”全面演进
BAT联手线下大型商超扩展O2O版图，早已不是什么新鲜事了。起步更早的阿里和腾讯，都已经在这方面实践过，两家都曾联姻过拥有“时髦”互联网思维掌门人之称的沈国军的银泰百货，但结果均是“恋爱容易婚姻难”，没有得到预期的市场反响。以至于后来，阿里和腾讯干脆把重心转移到全家、好德这类数量多但规模小的便利店身上，每月通过设定购物优惠日，以“蝇头小利”刺激进店的消费者开通移动支付功能。
很明显，阿里和腾讯这种退而求其次的打法虽然达到了它们推广移动支付的目的，但并未能在O2O消费上实现规模化、常态化和生态化，未能给线下商家带去实质性的帮助。原因在于，消费者为利而来，利尽则去——在节假日和每月的优惠购物日，这些小店可能络绎不绝；但在其它日子，一切还是照旧。
既知联姻大型商超之路坎坷，百度为何偏要来淌这趟混水？它能拿出什么独特的东西与阿里、腾讯同台竞技呢？恐怕这还得回到百度致力于连接人与服务这个宗旨上去。毫不讳言，在打通线上线下、连接买家卖家这个过程中，相比阿里和腾讯来讲，“百度式O2O”可能是最中立、最不让商家害怕的。此话怎讲呢？
一方面，百度自身发展更倾向于做开放性平台，与线下商家形不成竞争，与线下电商的合作，大多基于百度糯米、地图、外卖等这样的专注于连接人与服务的产品。对想要拓展线上的实体商家来说，选择与百度合作，怎么看起来都比选择与坐拥天猫、淘宝以及持股京东、易讯的腾讯合作起来心里有底。
另一方面，在BAT中更擅长技术的百度，拥有更完善的助力商家O2O发展的产品和方案，譬如搜索入口、LBS入口（地图）、移动支付、直达号、团购网站等。而且，百度是一个更为开放的平台，很多东西从底层起开放，相对阿里和腾讯高度封闭、管制严格的“帝国”模式，更适合外来者生存。
展望未来，未来已来。当互联网系企业大谈“连接”的同时，IT厂商们也在畅谈“联结”，大家软硬齐施，推动着我们身处的这个世界跑步进入“万物互联、人人连接”的时代。立志于连接一切的BAT，记住你们的使命，无论以何种方式，都请翻滚起来，在竞合中展现你们的能量吧！
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