在MWC2018深耕PC、加码平板 华为终端葫芦里卖的什么药？

·极客观察（文/朱俊森）2月26日，当联网的汽车被称为是下一个大型智能手机时，市场上就开始流传华为即将跨界加入科技公司造车的队列。近日来华为不止一次对造车言论给出了否定回应，但该公司在其他大屏智能终端上的跨界却进一步深入了。

2月25日，在MWC2018（查看专题报道）行将举办的前夕，华为终端公司在全球移动通信圣地巴塞罗那重磅发布了MateBook X的升级版本MateBook X Pro，预示着这家跨界做笔记本不到两年的公司，正式推出了其第三代笔电产品（前两代是MateBook和MateBook X），向外界坚定了其深耕笔记本这个被多数分析机构认定为“夕阳产业”的决心。

与此同时，华为终端还逆势（同样被调研机构认定为增长放缓甚至停滞的品类）发布了配置加码的华为平板M5和M5 Pro，并放言要在平板电脑这个“小盘子里做大蛋糕”，延续去年华为平板20%+的销量增长与60%+的营收增幅的高走。

放着“众望所归”的汽车不造，华为终端为何要将跨界重心放在夕阳的PC产业与颓势的平板品类上，踏上“与趋势为敌”的道路？作为长期追踪华为三大业务发展的科技观察者，朱飞今天就来说说我理解的逻辑。

谨慎的跨界者

今日之华为，由于产品和影响力加诸全球八方，以至于人们倾向于认为其无所不能。因此，每逢行业不景气需要提振、新公司创业需要借势，乃至“自媒体”需要吸引眼球时，华为就成了各种跨界的主角，被寄予造车、造火箭等厚望……

然而在笔者的观察中，华为虽然具备了很强的技术和资本实力，但在跨界作业上该公司始终保持着足够的忍耐和谦逊，堪称谨慎的跨界者——宛如一名身怀绝技的剑客，并不会轻易四处亮剑。

比如，成立于1987年的华为，在2011年之前的20多年里一直从事的是B2B业务。这期间华为虽然帮运营商做了很多基础款手机，但直到2011年三大BG架构，才将手机等终端作为重点业务加以拓展，打自己的品牌、开辟高端路线。这一行为与其同行爱立信（索爱手机）、阿尔卡特朗讯（阿尔卡特手机）相比，要显得格外谨慎。

同样在企业业务方面，虽然运营商也属于企业，但毕竟是CT的范畴，华为真正切入IT成立IT产品线服务行业企业，也只是7年前的事。从今天IT、CT融合不分家的结果及其最早萌芽的时间来看，华为所做的决定也属于谨慎选择——实际上它可以更早亮剑。

综上，不要期望华为在V2X、车联网、辅助/自动驾驶等的联接、管道方面大有所成时，就急于怂恿该公司去造车，那不是华为公司的性格。因此，华为舍弃汽车而从手机过度到相似度高的平板及PC，是符合一贯气质的逻辑之选。

大胆突破创新

谨慎跨界的好处是能够保持专注，这样看起来是错失了一些可能的先机，但抓住的都是实打实的成果。过去短短数年来华为在企业和消费者业务方面的迅速蹿升，一方面得益于其技术及资本的厚积薄发，另一方面得归功于其大胆的突破创新——选定一个跨界的赛道后，就不遗余力地将之做成，一定要做成。

几年前，当看起来不那么酷帅的余承东放言华为手机要很快做到全球Top3时，几乎所有人都笑了，人们很难将过去那个为运营商手机贴牌的华为与苹果和三星并列。然而下定跨界决心后的华为，在技术和资本上不吝投入，通过追求极致的突破创新，硬是在短短数年间将华为手机从最低做到了最高，成为AI手机引领者。

朱飞认为正是这个逻辑，使得华为终端在选择了与手机相近的平板和PC赛道后，就不遗余力地加以拓展——至于调研机构统计表上的数字，并不是华为终端最关心的。在MWC2018前夕的发布会上，余承东和万飚都表达了一个相同的观点，他们都认为新发布的MateBook X Pro是全世界最好的Windows笔记本产品——其中余承东还是当着微软前来助阵的副总裁所说的。

MateBook X Pro具体的参数细节朱飞这里不讨论，单说我认为的三个极致之处，我觉得足以体现华为深耕PC的锐意和决心。一是MateBook X Pro是首款全面屏笔电，屏占比高达91%，远超所有同类产品。二是MateBook X Pro首次引入手机行业的LTPS高清屏幕，在保证极佳显示效果的同时拥有较低的功耗水平。三是华为为MateBook X Pro创新设计了隐藏式摄像头（隐藏在键盘上的一个按键中），可让使用者不再担心自己的隐私被偷窥。这些第一次，或大或小，流露着华为终端的大胆突破与创新精神，这对死气沉沉的PC产业至关重要。 

同样在平板方面，华为平板M5和华为平板M5 Pro在外观设计、配置性能、音质音效、色彩显示、娱乐办公兼容性方面，都做到了追求极致，让它们成为可娱乐可工作的上佳之选。这种“反破罐子破摔”的认真劲，充分体现了华为一旦认定就不惜技术和资本投入去突破创新的气质。

俗话说没有失败的行业，只有失败的企业，当前PC和平板市场低迷，也许正是这一规律的再次复现，这对于厚积薄发、锐意突破的企业来说，未尝不是一个弯道超车的机会。这，或许就是华为终端坚持投资平板和PC的逻辑。

助力公司大目标

除了上述两个根本逻辑使得华为终端能够逆势而行外，华为终端从手机扩展到平板和PC并加码投资也契合华为公司整体的大目标，即“做多联接、撑大管道、使能行业数字化。”或者说“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”这其中的做多联接、万物互联，很显然正是华为终端部门需要担当的重任。

在本次MWC2018前夕的发布会上余承东表示，“面对即将到来的智能世界，华为消费者业务将围绕人、家、车实现全场景联接，为消费者打造完美的全场景智能生活体验。此次华为发布的全新一代全面屏笔记本HUAWEI MateBook X Pro、华为平板 M5系列和首款3GPP标准5G商用终端，将为消费者带来全新的全场景数字生活体验。”万飚在随后的媒体采访中进一步解释称，“华为希望给消费者提供全场景体验，从个人到车到家庭环境，包括娱乐和办公。”

众所周知，IoT是人与人、人与物以及物与物的全连接，且现阶段主要是前两者，而手机、平板和PC都是人与人、人与物连接的关键媒介，断然是全联接战略之下的华为所不能放弃或轻慢的。放眼未来，万飚也表示希望华为的用户最终能够借助华为云的优势，实现手机、平板和PC的一各账号互通，享受无缝的全场景数字生活体验。

最后，至于平板和PC行业到底会不会回暖以及何时回暖，我想华为终端同期发布的首款5G商用芯片巴龙5G01（Balong 5G01）和首款3GPP标准5G商用终端华为5G CPE可以表露出了一些端倪——面对即将到来的5G时代以及它蕴含的万千尚待开发的潜力应用场景，谁知道平板和PC将发挥怎样的作用，谁又敢轻言放弃呢？

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