·极客观察1月29日,今日晚间,万达集团在其官网发布新闻稿宣布,腾讯控股(以下简称“腾讯”)作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
340亿元的投资如落实,则意味着这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间签订的最大单笔战略投资之一。此前,在2016年6月的京东、沃尔玛及1号店的交易中,曾创下过超过200亿人民币价值的线上线下合作投资案例。而此次引入腾讯、京东、苏宁等战略投资方,也再次证明万达已经从去年的风波中走出来,重新回到中国商业经济的一线。
万达商业将更名万达商管集团,将尽快推动上市
据介绍,引入新战略投资者后,万达商业将更名为万达商管集团,并计划在1-2年内消化房地产业务,且今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业。合作的各方将推动万达商管集团尽快上市。
重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作,共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式,为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验,实现实体商业与互联网企业的双赢。
与此同时,腾讯还将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作,同时,万达将保持对线上线下融合发展的主导权。
此外,腾讯、苏宁等投资方将利用资本力量,持续支持万达商业加快发展,尽快实现万达集团制定的开业1000家万达广场的目标。
线上线下最强阵容之联合,融合推进零售变革
公开资料显示,万达商业是万达集团旗下核心企业,是全球规模最大的实体商业巨头。截止2017年底,持有已开业商业面积3151万平方米,在中国开业万达广场235个,年客流31.9亿人次。万达集团还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业等海量线下消费场景。
而腾讯作为BAT中的一员,如今是中国市值最高的互联网科技公司。作为中国领先的互联网增值服务提供商,腾讯拥有全国最大的社交网络平台,依托强大的社交平台和大数据技术,腾讯为用户提供多元化的数字内容,并协助广告主触达数以亿计的中国消费者。
苏宁则是中国最领先的线上线下融合的互联网零售企业,其基于物流、金融、科技能力创新打造智慧零售的新模式,在电器3C、母婴用品、生鲜快消形成了全渠道的专业经营能力。2017年,苏宁易购零售稳居国内线下第一、线上前三,成为中国唯一同时进入线上线下前列的零售商。
京东则是中国收入规模最大的零售商,业务涉及电商、金融和物流三大板块。京东商城已成长为中国最大的自营式电商企业,是中国首家进入世界500强的互联网企业。同时,京东也是腾讯的投资公司和得力伙伴,双方在以无界零售为理念,着力于推进线上线下融合的零售变革。
另一个投资方融创中国是香港联交所上市公司,是中国领先的房地产开发商之一,专业从事高品质住宅及商业地产综合开发。2017年销售金额位列全国房企第四位。此前,融创已经参与了万达文旅及酒店资产的交易。
“腾百万”中两巨头再聚首,从O2O到“新消费”
值得一提的是,此次战略投资的主发起方是腾讯,而腾讯、百度和万达早就在2014年8月底宣布过一次震惊业界的合作,即“腾百万”联姻——万达、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电商,计划一期投资人民币50亿元,万达持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权,目标是打造全球最大的O2O电商平台。
时过境迁,昔日的O2O如今也进化成线上线下融合的新商业、“新消费”,三巨头中的百度也被与零售商业更近的京东和苏宁所替代——而这两家,正是线上线下融合的坚定推行者。此时此刻,相信饱受非议的万达“电商”亦可长舒一口气,向外界展示什么叫做“不是理念不合,只是时候未到。”
从去年所谓的新零售元年到2018年开年,包括阿里、腾讯、京东、苏宁在内的中国一线互联网及零售平台都在大谈特谈零售变革,其中阿里拿出了新零售,苏宁祭出了智慧零售,而腾讯和京东则联手奉献了无界零售。尽管概念各异,但总结起来它们的目标都是要将互联网科技能力与线下消费场景相结合,让商业产生新势能。
值得一提的是,万达将此次合作的愿景总结为联手打造线上线下融合的“新消费”,看来是做到了不偏不倚,同时凸显了自身的洞察和定位——完全以消费者为中心。在 看来,与新零售、智慧零售和无界零售更强调B端商家不同,万达的新消费提法更偏向C端用户,显得更接地气。
当然,抛开口号的细微差别,此次线上线下最强企业阵容的战略合作,亦可见各方都已明白:推进零售变革绝非单一的线上或线下企业能够完成,合作共赢才是王道!
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