·极客观察1月22日，每逢阳历新年到农历新年之间的这段时间，都是各大公司晒成绩单和愿望清单的日子。特别是近年来，随着移动互联网落入每一个用户的掌心，巨头们更是不愿放弃这么一个“秀肌肉”的机会。在今年的“大佬秀”中，万达董事长王健林的声音似乎不如往年那么洒脱，但匆匆读来，亦可见其中的雄心和壮志。
昨日，王健林在万达年会上发表了集团2017年的万字工作报告，从去年工作成绩、转型发展成效、文化产业发展、科技创新、企业管理、社会责任6各方面对2017年万达的工作做了全面总结。其中他重点表示，2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难，在困难的经营条件下，在各方支持下，万达员工团结奋斗，仍然较好地完成各项工作任务。
同时他指出，2018年是万达成立30周年，古人云“三十而立”，国际上有一个公认标准，10年以下是短寿企业，10年到30年是中寿企业，30年以上是长寿企业。万达要做百年企业，又迎来了新的起点，今年对万达而言是极其重要的一年。
2017年资产7000亿，减值11.5%，海外占比7%
王健林在报告中指出，2017年，受万达商业转让文旅项目和酒店资产的影响，万达集团的资产、收入两项指标有所减少。其中，万达集团以成本计资产7000亿元，同比减少11.5%；其中国内资产占比93%，国外资产占比7%。
为什么专门提国外资产占比这个数据呢？王健林称，是因为去年有人说万达把大量资产转移到海外去了，想用实际数据证明传言完全不符合事实。
2017年收入2273.7亿，同比减少10.8%
报告显示，万达集团收入2273.7亿元，完成计划的113%，同比减少10.8%。
在具体业务收入上，报告显示，2017年万达商业地产收入1125.4亿元，完成年计划的104.1%，同比减少21%。其中租金收入255.2亿元，完成年计划的101.4%，同比增长30.3%，增幅显著。这一定程度上体现了万达广场在线下的突出地位，能够在互联网经济当道的今天以30%的增幅收租，堪称奇迹。
文化集团收入637.8亿元，完成年计划的100.1%，同比增长32.6%。这是扣减万达旅业收入后同比计算。
影视集团收入532亿元，完成年计划98.5%，同比增长35.9%。
金融集团收入321.2亿元，完成年计划的125.5%；净利润完成年计划的1961%，创万达完成计划指标的历史纪录。
网络科技集团收入58.6亿元，完成年计划的90.1%。
集团其它公司收入130.7亿元，平均完成年计划的106%。
王健林特别强调，万达集团2017年如果把转让文旅项目的收入和注入其它公司的旅游收入算上，同比增长可以达到两位数。可见出让文旅和酒店项目对该公司的确产生了较大的影响。
轻资产转型深化，服务收入占比提升至63.4%
在去年的报告中，王健林已经宣布万达成功转型为服务型为主的企业，服务性收入超过50%。2017年，万达集团的服务业收入占比63.4%，同比提高了8.4%，轻资产转型进一步深化。
这一数字背后，最大的功臣当属文化集团。2017年万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%，接近30%，已成为万达另一个支柱产业。
报告还对轻资产做了解释：万达轻资产分为两类，一种叫做投资类，一种叫做合作类。投资类就是别人出钱，万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人，其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱，也不出地，觉得项目合适，跟别人签合同，帮别人建设，建成后租金三七分成，这是万达力推的模式。
报告中，王健林特别提出企业经营要安全第一。他指出，去年转让资产减债四百多亿，回收现金近700亿，加上万达手头持有的现金，公司经营的安全性增加很多，能够承受风波的冲击。为了企业安全，为了保证核心产业发展，万达必须这样做。
科技创新成果丰硕，2017年取得802件专利
尽管从收入来看，2017年收入58.6亿元、完成年计划的90.1%的网络科技集团表现和万达其他业务相比比较差，但王健林还是肯定了万达的科技创新，他提到，2017年万达集团全球申报专利知识产权1278项，取得专利知识产权802件，全集团累计已获国内外专利知识产权5069件（当然，他没有解释这些专利是否全为网络科技集团所申请。）
在具体的科技创新成果方面，王健林点名了慧云、筑云、创新加速器、飞凡大、小千帆软件和曲面内显LED动感平台。
其中慧云和筑云都是数字化转型软件；创新加速器活动涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等，已从300个项目中选出15个进行孵化。飞凡大、小千帆软件是飞凡面向大中小型企业商户，一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家，日交易额超5000万元。曲面内显LED动感平台是全球首款新型观影科技设备，获得国内外知识产权，明年可以在广州万达城体验。
在这些点评的科技创新产品中，外界最熟悉的可能莫过于飞凡平台了。王健林并没有想往年一样宣布它的C端用户，而是强调了B端商户和日交易额，可见更多侧重于B端服务了。
此外，在飞凡下面，王健林还特别提及了“万益通”APP，称它是中国首款数字权益交换平台，可进行积分、卡券和其它数字权益的交换，已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。他希望“万益通”数字交换平台能发展更多企业，争取中国大型企业都能参加，让他们的卡券在平台上都可以互换，这样平台的价值就会更大。
2018计划点名万达网络科技集团，称要成立新网科公司
回顾完2017年，王健林在报告中对2018年提出了规划和要求。在收入方面，2018年万达集团计划收入2479亿元，其中商业地产计划收入1245.4亿元，文化集团计划收入733亿元，金融集团计划收入408亿元，集团其它计划收入92.8亿元。
值得一提的是，报告称网科集团暂不安排收入计划，原因是万达2018上半年内将与世界级网络巨头战略合作，待落地再安排。
万达网科对万达来说是第四支柱产业，引发的业界关注也最多。王健林花了不少篇幅来谈这块业务。其中，他着重辟谣了万达网科的裁员报道，称网上传网科裁员6000人，网科总共就3000人，怎么可能裁掉6000人！王健林还点名曲德君，“你为什么也不出来辟辟谣？”
王健林强调，万达网科要强调自主研发。不论网科2018年与谁合作，不管是以资本还是战略方式合作，万达自己应用软件的研发都不能停止。
在讲到组织架构适应转型时，王健林还透露要成立新网科公司。他表示，战略合作者确定之后，再来确定业务目标。“点这一句话，是说给网科同志们听的。”
三十而立，2018至关重要，万达站在了长寿企业的起点
最后，王健林指出2018年是万达成立30周年的重要一年，万达正站在长寿企业的新起点上。
今年是万达成立30周年，古人云“三十而立”。国际上有一个公认标准，10年以下是短寿企业，10年到30年是中寿企业，30年以上是长寿企业，万达正站在长寿企业的新起点上，所以今年对万达而言是极其重要的一年。万达要做百年企业，又迎来了新的起点，今年我们会在节俭前提下展开一系列有意义的庆祝活动，我也希望万达全体同仁，特别是各个系统领导，今年都能够完成目标，实现满堂红。我希望在30年庆祝的时候，没有哪个系统没有完成目标，让我们以实际行动来庆祝万达的30周年。
让我们在党的十九大指引下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，在新的一年里努力奋斗！
最后，我要在这里向给予万达支持的中国各级政府、合作企业、消费者和万达全体员工说一声感谢！正是你们的支持，万达才可能取得今天的成就。
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